每經(jīng)AI快訊，有投資者在投資者互動平臺提問：“全渠道、多品牌、全品類”的戰(zhàn)略布局，以索菲亞、司米、米蘭納及華鶴31品牌組合多品類搶占全屋定制家居高中低端市場，專注“柜類定制專家”品牌戰(zhàn)略，即司米專注櫥柜、索菲亞專注柜類定制、華鶴專注木門。 這說法不是矛盾嗎？又要以不同品牌做價格區(qū)分，又不將索菲亞和司米櫥柜分開，各品牌又要專注某一品類。精分嗎

索菲亞（002572.SZ）12月16日在投資者互動平臺表示，公司堅定推進(jìn)“多品牌，全渠道，全品類”的戰(zhàn)略布局，在營銷端以索菲亞、司米、米蘭納及華鶴3+1品牌組合全品類搶占全屋定制家居高中低端市場，專注“柜類定制戰(zhàn)略”，即索菲亞專注衣柜定制，司米專注櫥柜，華鶴專注木門，在中后臺環(huán)節(jié)形成集團(tuán)內(nèi)相互呼應(yīng)產(chǎn)品研發(fā)和制造供應(yīng)體系，提升整體規(guī)模效應(yīng)，實現(xiàn)全品類的發(fā)展。

(記者 張喜威)

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