每經(jīng)記者｜王晶    每經(jīng)編輯｜張海妮    

6月15日，在華為伙伴暨開發(fā)者大會2022上，華為輪值董事長胡厚崑提到，華為對客戶和伙伴做了滿意度調(diào)查，當(dāng)前伙伴對華為的聲音主要集中在：規(guī)則和秩序、組織調(diào)整以及人員穩(wěn)定性三個方面。

在規(guī)則和秩序方面，胡厚崑表示，華為與伙伴合作的過程中，要堅(jiān)持“以利益為紐帶、以誠信為基礎(chǔ)、以規(guī)則為保障”。“伙伴能賺到錢，才會長期與華為合作；華為的誠信是伙伴愿意與華為合作的基礎(chǔ)。華為對員工誠信的要求就是說到做到，嚴(yán)守規(guī)則，絕不輕諾寡信。規(guī)則是實(shí)現(xiàn)利益，堅(jiān)守誠信的保障。我們要從制度執(zhí)行的流程化、IT化、建立有效的監(jiān)督機(jī)制以及優(yōu)化員工考核牽引等方面，大膽作出改進(jìn)。”

對于具體的考核，胡厚崑進(jìn)一步續(xù)稱：“從今年開始，華為將在干部和員工的個人績效考核指標(biāo)中增加伙伴滿意度的選項(xiàng)。新的考核導(dǎo)向之下，我們會適當(dāng)?shù)亟档彤?dāng)期的績效指標(biāo)要求，尤其是銷售目標(biāo)的要求。”