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可口可樂公司宣布CEO繼任計劃;2026年元旦假期國內熱門城市酒店預訂單量同比增長3倍 | 消費早參

2025-12-12 07:04:07

每經記者|王帆    每經編輯|黃博文    

| 2025年12月12日 星期五 |

NO.1 可口可樂公司宣布CEO繼任計劃

當地時間12月10日,全球飲料公司可口可樂公司宣布CEO(首席執(zhí)行官)繼任計劃:董事會已選舉執(zhí)行副總裁兼首席運營官柏瑞凱(Henrique Braun)于2026年3月31日出任首席執(zhí)行官。而60歲的詹鯤杰將在其任期圓滿結束后卸任首席執(zhí)行官,轉任執(zhí)行董事長。

點評:可口可樂的CEO繼任計劃體現(xiàn)了其成熟的人才梯隊建設。柏瑞凱擁有全球運營經驗,他曾任大中華區(qū)總裁。在當下亞太市場成為增長核心驅動力的背景下,柏瑞凱的經驗和經歷對可口可樂的戰(zhàn)略布局與業(yè)務經營將發(fā)揮重要作用。

NO.2 2026年元旦假期,國內熱門城市酒店預訂單量同比增長3倍

12月11日,去哪兒旅行大數據顯示,2026年元旦假期(2026年1月1日至3日),國內多個熱門城市酒店訂單量同比增長3倍以上。其中,演唱會經濟的拉動效應明顯。胡夏、華晨宇演唱會舉辦地南寧的酒店預訂猛增17倍,南寧全市熱度首次躋身全國前三。此外,上海迪士尼度假區(qū)門票預訂量同比增長5.2倍,穩(wěn)坐熱門景區(qū)第一。北京環(huán)球度假區(qū)熱度高漲,門票預訂量同比增長近3倍。

點評:2026年元旦假期旅游市場預期迎來“開門紅”,說明旅游的核心驅動力已從傳統(tǒng)觀光轉向演藝經濟與IP(直譯為“知識產權”,現(xiàn)已延伸為“具有廣泛影響力的文化內容”)場景的雙輪驅動。城市若能通過演唱會、主題樂園等強內容IP打造差異化體驗,便能將短暫流量轉化為持續(xù)消費力。

NO.3 挪瓦咖啡門店數量破萬家

12月11日,現(xiàn)磨連鎖咖啡品牌挪瓦咖啡宣布,其全球門店總數已突破10000家,覆蓋國內超過300座城市(含中國澳門),并在澳洲、東南亞等海外多地落地。公司表示,萬店規(guī)模只是起點,公司更看重如何助力合作伙伴和加盟商更好地實現(xiàn)生意與利潤增長,為下一步再上新臺階打好基礎。

點評:萬店是里程碑,更是考驗的新起點。在瑞幸、庫迪等已憑借萬店規(guī)模與性價比構筑起壁壘的競爭對手面前,挪瓦能否在加速擴張的同時夯實單店盈利模型,并將其健康化敘事轉化為持續(xù)的消費忠誠度,將決定其能否真正站穩(wěn)行業(yè)第二梯隊。

NO.4 LVMH大中華區(qū)總裁吳越出任泡泡瑪特非執(zhí)行董事

12月10日,泡泡瑪特發(fā)布公告稱,何愚因其他工作安排已辭任公司非執(zhí)行董事職位,吳越已獲委任為公司非執(zhí)行董事。據介紹,吳越現(xiàn)年69歲,1993年至2000年2月,吳越擔任LVMH集團旗下Parfums Christian Dior品牌總經理及董事總經理,負責該品牌在中國的業(yè)務;2000年2月至2005年10月,他擔任索尼國際音樂娛樂集團亞洲區(qū)副總裁,負責該集團在中國的業(yè)務;自2005年11月起,他擔任LVMH大中華區(qū)集團總裁,負責監(jiān)督LVMH多品牌組合在中國市場的業(yè)務。

點評:吳越加入泡泡瑪特董事會是一次強強聯(lián)合。泡泡瑪特有機會借助LVMH在時尚領域的深厚資源拓寬消費客群,實現(xiàn)品牌力和IP影響力的再度躍升,而LVMH也可以通過泡泡瑪特進一步洞察年輕潮流消費趨勢,實現(xiàn)對未來消費風向更準確的預判。

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封面圖片來源:每經原創(chuàng)

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