每經(jīng)記者｜王晶    每經(jīng)編輯｜文多

1月15日，迅雷公司及其子公司網(wǎng)心科技（以下簡(jiǎn)稱網(wǎng)心）以“損害公司利益責(zé)任糾紛”為由，對(duì)前CEO陳磊及其核心團(tuán)隊(duì)提起民事訴訟，追索金額為2億元。目前該案已被深圳相關(guān)法院受理立案。

據(jù)悉，本案的核心人物陳磊，曾被視為迅雷轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵人物。2014年，他以CTO（首席技術(shù)官）身份加入迅雷，主導(dǎo)開(kāi)拓云計(jì)算業(yè)務(wù)，并于2017年升任CEO。然而，2020年迅雷發(fā)布公告稱，陳磊涉嫌職務(wù)侵占事宜，已被深圳市公安局立案?jìng)刹?，并在公告最后呼吁陳磊盡快回國(guó)配合調(diào)查。

陳磊自2020年出境后長(zhǎng)期滯留海外，迅雷的各項(xiàng)追討維權(quán)行動(dòng)屢屢受阻。2022年，因客觀局限，公安機(jī)關(guān)立案后因無(wú)法獲取充足證據(jù)而撤案。直至今日，迅雷才通過(guò)民事程序重啟追償。

除陳磊本人外，本次民事訴訟還涉及迅雷前高級(jí)副總裁兼網(wǎng)心營(yíng)銷副總裁董鱈、前網(wǎng)心人力資源總監(jiān)劉超及其母親趙玉芹等多人，以及被指為“白手套”的深圳市興融合科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱興融合）及其關(guān)聯(lián)股東鏈享云、洪恩科技。

圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 孔澤思 攝

前CEO控制“影子公司”興融合

在迅雷起訴陳磊的案件中，2018年成立的深圳市興融合科技有限公司被視為整個(gè)利益輸送體系的關(guān)鍵載體。公開(kāi)信息顯示，該公司于2018年底由陳磊安排人員通過(guò)工商代理獲取股權(quán)，并由其指定可控人員代持股份。

陳磊曾對(duì)外解釋，這樣做是為了“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”，并強(qiáng)調(diào)其業(yè)務(wù)流與資金流均與迅雷密不可分，“一切都是為了服務(wù)迅雷的利益”。

據(jù)悉，興融合有兩項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)：一是從網(wǎng)心以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格購(gòu)買玩客云機(jī)器，再對(duì)外售賣，即充當(dāng)中間商；另一個(gè)則是通過(guò)一個(gè)硬件產(chǎn)品——小融盒子，為采集“礦主”提供設(shè)備和技術(shù)手段采集寬帶，然后售賣給網(wǎng)心。

接近案情的人士指控稱，興融合的設(shè)立未經(jīng)迅雷及網(wǎng)心董事會(huì)批準(zhǔn)，處于缺乏股東會(huì)設(shè)立審批、未簽署書(shū)面代持協(xié)議、上市公司無(wú)法掌控資金賬戶、無(wú)明確利潤(rùn)回流機(jī)制的“四無(wú)”狀態(tài)，并且銀行賬戶、公章等關(guān)鍵控制權(quán)脫離上市公司體系，由陳磊、董鱈安排的親屬或親信掌握，并形成“陳磊、董鱈→親信、親屬→名義公司”的三層控制隔離架構(gòu)，徹底隱匿了實(shí)際控制權(quán)。

知情人士透露：“興融合的法定代表人趙玉芹是劉超的母親；其控股股東‘洪恩科技’的股東之一田維宏是董鱈的母親，法定代表人徐艷玲則是董鱈親屬和陳磊司機(jī)姚炳文的母親。此外，陳磊與董鱈育有一子，形成了緊密的利益共同體?！?/span>

不僅如此，知情人士還介紹，興融合的股權(quán)在陳磊出境后，被以1元的價(jià)格迅速轉(zhuǎn)讓。如今，興融合股權(quán)已變更至董鱈母親和親屬名下，且由董鱈閨蜜的母親趙玉芹擔(dān)任法定代表人。這也是至今迅雷無(wú)法完全追回資產(chǎn)的一個(gè)重要原因。

對(duì)于上述人士的說(shuō)法，因?yàn)殛惱跍艉Ｍ?，記者未能獲得其回應(yīng)。

重塑公司治理

上述案件推進(jìn)的另一重難點(diǎn)，在于主要責(zé)任人長(zhǎng)期滯留海外。據(jù)悉，自2020年出境后，陳磊長(zhǎng)期居留海外，導(dǎo)致刑事偵查取證困難，最終撤案。民事訴訟雖已立案，但同樣面臨被告“下落不明”的困境，而法院則采取了“公告送達(dá)”的方式。但這也極大增加了企業(yè)的追責(zé)成本和司法難度。

中國(guó)政法大學(xué)副教授朱巍在接受采訪時(shí)表示：“高級(jí)管理人員熟悉企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作機(jī)制，又掌握相應(yīng)的權(quán)力，違法行為極具迷惑性和隱蔽性，具有較高的反偵查意識(shí)。比如使用抽屜協(xié)議，使用親信人員掌握要害崗位或代持皮包公司，不留書(shū)面代持協(xié)議等證據(jù)，提前對(duì)好說(shuō)辭，幕后遙控，將不當(dāng)套取資金行為用表面合法的合同和交易形式偽裝起來(lái)。另一方面，如果嫌疑人外逃，案件難度將更大，串供、毀滅證據(jù)更為容易，執(zhí)法部門的調(diào)查能力也會(huì)受限。”

在陳磊離開(kāi)迅雷的六年里，迅雷也同步完成了艱難的業(yè)務(wù)重整與治理修復(fù)。2020年，李金波接任迅雷董事長(zhǎng)，在他的帶領(lǐng)下，迅雷將資源重新聚焦于會(huì)員服務(wù)、合規(guī)的云計(jì)算以及海外市場(chǎng)探索，公司經(jīng)營(yíng)逐步完成了止跌、重整、回升和開(kāi)拓的四個(gè)階段。

此次堅(jiān)決提起民事訴訟，其意義遠(yuǎn)超對(duì)個(gè)人的追責(zé)。它更是一次“以訴促治”的關(guān)鍵治理行動(dòng)，是迅雷重塑公司治理、邁向合規(guī)化運(yùn)營(yíng)的重要一步。

封面圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 孔澤思 攝