2026-01-20 21:09:34
進(jìn)入2026年不到一月,已有6家保險中介機構(gòu)注銷牌照退出車險業(yè)務(wù),其中4家為汽車銷售服務(wù)公司。車險綜合改革打破傳統(tǒng)盈利模式,監(jiān)管加強使汽車服務(wù)商利潤下滑,疊加運營成本上升,促使其退出。同時,主機廠積極布局,新能源汽車崛起倒逼車險銷售轉(zhuǎn)型。未來車險銷售將呈“頭部集中、多元共存”趨勢,核心競爭力回歸服務(wù)本質(zhì)。
每經(jīng)記者|袁園 每經(jīng)編輯|文多
進(jìn)入2026年不到一個月,已有多家汽車服務(wù)商退出車險銷售業(yè)務(wù)。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,截至1月20日,今年已有6家保險中介機構(gòu)注銷保險中介牌照,退出保險代理和銷售業(yè)務(wù),其中4家為汽車銷售服務(wù)公司。
圖片來源:網(wǎng)頁截圖
汽車服務(wù)商作為車險銷售的關(guān)鍵場景之一,一直是保險公司拓展車險業(yè)務(wù)的重要渠道;同樣,汽車服務(wù)商在銷售車險方面也天然具有優(yōu)勢。但是近幾年來,越來越多汽車服務(wù)商選擇退出車險銷售業(yè)務(wù)。
長期以來,以4S店和大型維修廠為核心的汽車服務(wù)商,不僅是車輛保養(yǎng)維修的場所,更是車險銷售主戰(zhàn)場。一方面,汽車服務(wù)商可以利用其獨占的線下物理場景、車輛生命周期關(guān)鍵節(jié)點以及維修后端控制權(quán),將保險產(chǎn)品無縫嵌入到客戶的用車生命周期中,并提供從購買到理賠的完整解決方案;另一方面,汽車服務(wù)商可為客戶提供“一站式理賠”服務(wù),減少客戶出險后的理賠時間——車輛出險后,可直接開回該店,由服務(wù)商負(fù)責(zé)與保險公司溝通定損、維修、結(jié)算,客戶無需墊付、無需奔波。
這一格局的形成,根植于其無可替代的場景優(yōu)勢、信任紐帶和閉環(huán)生態(tài)。然而,自2025年開始,車險服務(wù)商對于銷售保險這一業(yè)務(wù)的“熱情”卻開始下降。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,2025年有87家汽車服務(wù)商注銷了保險中介牌照,數(shù)量超過了2023年、2024年兩年的總和。
進(jìn)入2026年,汽車服務(wù)商注銷的節(jié)奏依然未減。僅1月中上旬,就有貴陽天驕汽車服務(wù)有限公司、眉山建國天佛汽車銷售有限公司、四川靈通陽光汽車銷售服務(wù)有限公司、白銀市平川區(qū)順達(dá)汽車服務(wù)部4家汽車服務(wù)商注銷保險中介牌照,而這些汽車服務(wù)商主要代理的業(yè)務(wù)為車險業(yè)務(wù)、人身意外險等。
“汽車服務(wù)商退出車險業(yè)務(wù)的核心原因在于車險綜合改革后,傳統(tǒng)的‘高費用、高傭金’盈利模式被徹底打破,導(dǎo)致保險業(yè)務(wù)的投入產(chǎn)出比嚴(yán)重失衡?!北本┡排啪W(wǎng)保險代理有限公司總經(jīng)理楊帆1月20日對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,隨著監(jiān)管對“報行合一”執(zhí)行力度的加強,車險手續(xù)費率被嚴(yán)格壓降,市場亂象得到整治,這使得原本依賴保險返利作為重要利潤來源的汽車服務(wù)商無利可圖;同時,維持保險中介牌照需要承擔(dān)合規(guī)、系統(tǒng)對接及人力等持續(xù)增長的運營成本。在當(dāng)前新車銷量增長乏力、保險轉(zhuǎn)化率受限的背景下,對于缺乏專業(yè)化服務(wù)能力的經(jīng)銷商而言,持牌經(jīng)營已變?yōu)槌杀矩?fù)擔(dān),因此選擇注銷牌照以規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、聚焦主業(yè)是商業(yè)上的理性止損。
需要指出的是,在汽車服務(wù)商主動選擇退出的同時,以新能源汽車為代表的主機廠卻在積極布局保險中介業(yè)務(wù)。例如,2022年4月,理想汽車通過收購銀建保險經(jīng)紀(jì)公司,曲線拿下保險經(jīng)紀(jì)牌照。
新能源汽車的崛起也開始倒逼車險銷售端從單純的“銷售導(dǎo)向”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動與服務(wù)導(dǎo)向”深度轉(zhuǎn)型。“由于新能源車在駕駛習(xí)慣、電池技術(shù)及維修成本上與傳統(tǒng)燃油車存在顯著差異,銷售端必須具備更強的專業(yè)解釋能力與風(fēng)險識別能力,這促使主機廠利用已掌握的車機數(shù)據(jù)和維修資源,深度介入甚至主導(dǎo)保險銷售環(huán)節(jié),通過‘廠、牌、服’一體化模式搶占市場?!睏罘硎?,未來的銷售模式將更加注重場景化與全生命周期管理,保險產(chǎn)品將不再孤立存在,而是與充電服務(wù)、延保服務(wù)和智能駕駛保障深度捆綁,銷售渠道將更多地依托數(shù)字化平臺,利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準(zhǔn)定價與個性化推薦,從而解決新能源車險“投保難、保費貴”的痛點。
此外,互聯(lián)網(wǎng)平臺也在積極拓展和完善車險相關(guān)服務(wù)。例如,騰訊微保在2025年將服務(wù)便捷性的理念延伸至車險,支持微保和非微保車險保單報案,基本覆蓋市場主流車險保單。有數(shù)據(jù)顯示,螞蟻保、騰訊微保等平臺的車險用戶和在保車輛均實現(xiàn)了高速增長。
“未來的車險銷售渠道格局將呈現(xiàn)‘頭部集中、多元共存與專業(yè)化分工’的趨勢,市場份額將逐漸向具備科技賦能能力、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)完善以及能夠整合上下游資源的頭部專業(yè)中介及主機廠旗下代理公司集中,而缺乏差異化競爭力的中小中介將被邊緣化或出清?!睏罘珜Α睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者表示,保險公司直銷、互聯(lián)網(wǎng)平臺與經(jīng)代渠道將形成更清晰的競合關(guān)系,線上線下融合將成為標(biāo)配。最終,渠道的核心競爭力將回歸到“以客戶為中心”的服務(wù)本質(zhì),誰能利用技術(shù)手段提高交易效率、降低理賠成本并提供極致的增值服務(wù)體驗,誰就能在未來的渠道格局中占據(jù)主導(dǎo)地位。
封面圖片來源:AI生成
如需轉(zhuǎn)載請與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報社聯(lián)系。
未經(jīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報社授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像,違者必究。
讀者熱線:4008890008
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。
歡迎關(guān)注每日經(jīng)濟(jì)新聞APP