每經記者｜張梓桐    每經編輯｜畢陸名    

具身智能賽道再迎重磅資本加注。

4月8日，致力于打造“具身智能大腦基座”的地瓜機器人正式宣布完成1.5億美元B2輪融資。此輪融資距其3月中旬完成1.2億美元B1輪融資尚不足1個月。截至目前，B輪累計融資額已高達2.7億美元，加上此前1億美元的A輪融資，公司目前的總融資額已達3.7億美元。

在全球具身智能產業(yè)加速商業(yè)化的關鍵節(jié)點，這筆融資不僅刷新了國內機器人基礎設施領域的紀錄，更標志著資本對“軟硬一體”技術底座路線的搶先押注。

值得一提的是，本輪融資陣容除了國內一線機構，沙特阿美旗下Prosperity7風投基金也是領投方之一。與此同時，淡馬錫旗下Vertex Growth等全球頂級資本持續(xù)跟投。全球資本加注下，《每日經濟新聞》記者（以下簡稱每經記者）從地瓜機器人方面獲悉，本輪資金將重點投向全球化商業(yè)與開發(fā)者生態(tài)擴張。

全球資本押注

本輪最新融資由某零售科技與供應鏈巨頭、Prosperity7風投基金、遠景科技集團等戰(zhàn)略投資方領投，慕華科創(chuàng)、云鋒基金、華控基金、LOOK CAPITAL、凱聯(lián)資本等一線財務投資機構聯(lián)合加持。

每經記者注意到，包括高瓴創(chuàng)投、和暄資本、線性資本、滴滴、五源資本、淡馬錫旗下 Vertex Growth在內的一眾老股東均持續(xù)跟投。

在全球具身智能產業(yè)鏈分工中，“做機身易、做大腦難”已成為行業(yè)共識。聚焦上游核心算力與算法底座，避開終端紅海競爭，走平臺化、生態(tài)化路線，更容易形成高壁壘、高毛利、高增長的商業(yè)模型，也更受長期資本青睞。

區(qū)別于多數(shù)聚焦機器人本體制造的企業(yè)，地瓜機器人卡位上游核心環(huán)節(jié)，定位為不做機身、只做“大腦”的通用基礎設施提供商。地瓜機器人脫胎于地平線AIoT（人工智能物聯(lián)網）事業(yè)部，自誕生起便與母公司在技術路線、研發(fā)資源上保持深度協(xié)同，共同致力于打造機器人時代的“具身智能大腦基座”。

其技術核心在于與地平線聯(lián)合打造的“大小腦一體化”技術體系。地瓜機器人旗艦級大算力開發(fā)平臺RDK S600（560 TOPS INT8算力），與地平線開源的HoloMotion（小腦基座模型）、HoloBrain（大腦基座模型）實現(xiàn)原生適配、深度優(yōu)化。這套“組合拳”賦予機器人“像人一樣行動”的核心能力：類人的靈活運動控制、精準的空間環(huán)境感知，以及細膩的物體操作與交互能力。

更具行業(yè)想象空間的是，該架構支持“一腦多形”，一套底層技術可無縫適配人形、四足、輪式、關節(jié)機械臂等全形態(tài)機器人產品。

快思慢想研究院院長、特邀評論員田豐在接受每經記者采訪時表示，這種“通用大腦+跨形態(tài)泛化”并非漸進式改良，而是范式革命，本質是將機器人從專用設備重構為通用智能平臺，這與智能手機取代功能手機的范式躍遷高度相似。計算范式的轉移必然重塑物理終端，每一次機器大腦的進化，都會逼著它的“軀體”重新長出一套完全不同的形態(tài)，而“一腦多形”正是這種范式轉移的核心體現(xiàn)。

此外，全球化布局與生態(tài)擴張已成為頭部具身智能企業(yè)的必答題。

當前，特斯拉Optimus、Figure等海外巨頭均在全力自研底盤與算力平臺，堅持垂直整合路線，暴露了高投入、長周期、生態(tài)封閉的局限性。

田豐表示，這恰恰為中國“橫向分工”路線創(chuàng)造了差異化空間，地瓜機器人不生產整機、專注底座，而機器人時代與PC（個人電腦）、移動手機時代一樣，最值錢的是AI（人工智能）操作系統(tǒng)機器人內核。海外巨頭的垂直整合模式在早期具有效率優(yōu)勢，但隨著產業(yè)成熟，專業(yè)化分工將成為主流，這正是中國底座企業(yè)的機會。

在此背景下，國內企業(yè)亟需通過大額資本加持，快速補齊全球渠道、開發(fā)者生態(tài)與高端人才短板，構建長期競爭力。每經記者從地瓜機器人處獲悉，本輪資金將重點投向全球化商業(yè)與開發(fā)者生態(tài)擴張，疊加沙特、淡馬錫等全球化資本的資源協(xié)同，中國具身智能大腦底座有望迎來關鍵的全球化突破窗口期。

田豐強調，中國具身智能企業(yè)的機會在于以場景密度積累算法優(yōu)勢，以“軟硬解耦”搶占生態(tài)位，以東方標準撬動國際話語權。他進一步指出，中國擁有龐大的制造與應用場景，有機會在全球范圍內率先確立具身智能的游戲規(guī)則，從跟隨者轉變?yōu)槎x者。

對于本輪沙特Prosperity7風投基金、淡馬錫Vertex Growth等全球資本的集中加注，田豐解讀稱，這本質上是對“平臺層”價值的一次共識投票，資本正在從終端整機制造向上游核心零部件與核心算法底座遷移，這為底座企業(yè)的全球化擴張?zhí)峁┝顺渥愕膹椝巸洌灿∽C了全球資本對中國在具身智能工程化、量產化、供應鏈上的階段性領先的認可。

具身智能行業(yè)仍處爬坡期

2025年是具身智能產業(yè)商業(yè)化兌現(xiàn)的關鍵一年，出貨量、客戶數(shù)與生態(tài)規(guī)模等成為衡量企業(yè)真實競爭力的核心指標。行業(yè)普遍告別“只講故事不落地”的階段，轉向以數(shù)據(jù)說話、以交付能力論長短的務實競爭。

據(jù)地瓜機器人方面披露的數(shù)據(jù)，2025年，作為從地平線分拆獨立僅兩年的具身智能行業(yè)新玩家，地瓜機器人全年核心產品出貨量同比激增180%，客戶數(shù)量更是翻倍增長，增幅達200%。其客戶涵蓋消費級掃地機器人、智能音箱、前沿人形機器人、四足機器狗等多元形態(tài)，公司也為科沃斯、云鯨、傅利葉等超百家機器人企業(yè)提供核心技術底座。

每經記者了解到，截至目前，依托地瓜機器人核心計算平臺落地的機器人產品已超百款，服務全球超400家企業(yè)客戶。

值得注意的是，當前具身智能的核心競爭早已不局限于單一硬件或算法，而是轉向“軟硬協(xié)同、端云一體”的體系化能力。行業(yè)普遍認為，脫離硬件載體的大模型難以落地，缺乏強大算力支撐的機器人無法實現(xiàn)智能進化，二者深度綁定才是未來主流路線。

田豐表示：“2026年的人形機器人賽道將是一場綜合頂尖AI算法、精密制造供應鏈與商業(yè)化場景落地的全能較量，只有具備軟硬全棧自研能力，并能率先在真實場景中跑通‘數(shù)據(jù)飛輪’與‘商業(yè)閉環(huán)’的玩家，才能在未來的萬億元藍海中真正立足?！?/p>

在這一背景下，地瓜機器人同步加速開發(fā)者生態(tài)擴張。目前全球注冊開發(fā)者數(shù)量同比增長100%。公司推出的“地心引力”企業(yè)加速計劃已服務500+中小創(chuàng)新團隊，助力200+項目落地爆款產品，形成“技術平臺+生態(tài)伙伴”的正向循環(huán)。

田豐進一步預判，當前行業(yè)仍處爬坡期，真正的具身智能“ChatGPT時刻”預計要等到2027年~2028年，但當前3年~5年的窗口期，正是中國底座企業(yè)搶占全球話語權的關鍵，地瓜機器人的布局，正踩中了這一戰(zhàn)略節(jié)點。

展望未來，地瓜機器人表示，公司將與地平線繼續(xù)圍繞“大算力+大模型”戰(zhàn)略，從芯片架構、工具鏈到系統(tǒng)軟件進行全棧式協(xié)同創(chuàng)新，持續(xù)夯實全球化技術底座，推動中國具身智能能力走向全球市場。

“泛化即智能，這就是AGI（通用人工智能）概念的由來。當機器人擁有通用的‘大腦底座’，形態(tài)將退化為‘可更換的配件’——這或許才是具身智能的真正意義：讓智能不再依附于特定軀體，而是成為可自由流動的產業(yè)生產力，而中國企業(yè)有望在這一變革中占據(jù)主導地位?！碧镓S說。