每經記者｜劉明濤    每經編輯｜趙云    

2026年一季度營收與凈利實現雙增，古越龍山2026年首季業(yè)績報表為黃酒行業(yè)開了好頭。

不過，在已過去的2025年，古越龍山正被會稽山快速追趕，兩家公司無論營收規(guī)模還是盈利水平，基本到達同一起跑線，《每日經濟新聞·將進酒》記者對比兩家公司年報發(fā)現，兩者經營風格迥然不同，差異化競爭或讓黃酒“一哥”之爭在2026年見分曉。

凈利潤實現穩(wěn)定增長

4月22日晚間，古越龍山連續(xù)發(fā)布2025年年度報告以及2026年一季度報告，這也意味著A股黃酒公司2026年首份“成績單”出爐。

公告顯示，古越龍山2025年實現營業(yè)收入18.31億元，同比下降5.45%；實現凈利潤2.22億元，同比增長8.14%；公司擬每10股派發(fā)現金紅利0.9元(含稅)。而在今年一季度，古越龍山則實現營業(yè)收入5.41億元，同比增長0.22%；實現凈利潤6202.99萬元，同比增長5.10%。

古越龍山一季度主要財務數據

古越龍山表示，2025年，公司以新時代“越酒行天下”為引領，有目標、有重點地拓展市場，全國化與全球化戰(zhàn)略扎實推進。國內市場精耕江浙滬皖核心市場，并大力“北拓西進”，為非成熟市場拓展提速，全年新增經銷商150余家。同時公司積極拓展直播電商、私域運營等新渠道，2025年實現線上銷售3.1億元，同比增長16.10%；其中女兒紅線上銷售同比增長46.32%，成為公司重要的“新增長極”。

記者注意到，古越龍山2025年浙江地區(qū)凈增加經銷商22個，除江浙滬以外地區(qū)凈增加經銷商61個，這兩個地區(qū)在2025年銷售收入均較2024年出現明顯下滑，其中，古越龍山在浙江地區(qū)2025年銷售僅為4.76億元，較2024年減少了5739.11萬元，該地區(qū)市場份額被會稽山進一步蠶食。不過，雖然除江浙滬以外地區(qū)銷售收入同比減少3834萬元，但該區(qū)域銷售收入占比仍達到40.94%。

值得關注的是，日前，古越龍山對西南市場進行了一次具有戰(zhàn)略意義的調整，整合川渝、云貴、西藏等區(qū)域，正式成立西南分公司，推行承包制模式，并在糖酒會期間舉行了西南市場招商啟動會，這無疑也印證了公司正在加速“北拓西進”。

業(yè)內人士指出，古越龍山2026年一季度凈利潤保持穩(wěn)定增長勢頭，線上化、全國化與機制改革成為穩(wěn)利潤、謀增量的主要支撐。不過核心區(qū)域競爭加劇拖累整體營收，一系列改革能在2026年取得多大成效，有待時間驗證。

穩(wěn)健與激進的黃酒“一哥”之爭

誠然，在浙江這一黃酒最大核心區(qū)域，古越龍山的市場份額已經遠遠落后于快速搶占市場的會稽山，古越龍山全國化戰(zhàn)略、深耕產品品質的策略能否抵御會稽山重營銷的攻勢，答案或許在2026年逐漸清晰。

記者對比古越龍山和會稽山年報發(fā)現，兩者的經營風格迥異。古越龍山以穩(wěn)求增，更注重研發(fā)與非成熟市場拓展，而會稽山則以多渠道品宣推廣品牌，以此快速提升消費者品牌認知力。

2025年，會稽山銷售費用高達4.73億元，同比激增42.67%。其中，2025年廣告宣傳促銷費達2.67億元，較2024年增加約1.05億元，同比增長幅度達到64.88%。

會稽山2025年主營業(yè)務分析

如此大手筆的投入宣傳，取得了顯著成效。2025年，會稽山浙江大區(qū)銷售收入突破10億元大關，比2024年增加6077萬元。除江浙滬地區(qū)銷售收入達到2.72億元，同比增加1.05億元。不難看出，會稽山的“燒錢”模式不僅讓其進一步鞏固浙江大區(qū)收入，還逐步加大了全國品牌影響力。

會稽山2025年區(qū)域銷售情況一覽

相比之下，古越龍山的經營重心放在產品本身之上。2025年，古越龍山銷售費用僅為2.53億元，同比增長不足1%，其研發(fā)費用則達到3398.36萬元，同比增長12.52%。今年一季度，古越龍山研發(fā)費用同比激增89.9%，達到1290萬元。而會稽山2025年研發(fā)費用雖有4335萬元，但同比減少幅度卻達到37.68%，對此會稽山給出的說明是研發(fā)階段的周期更迭等影響所致。

古越龍山2025年主營業(yè)務分析

在重研發(fā)的背景下，古越龍山中高檔酒營收保持穩(wěn)定，2025年實現營收13.29億元，高于會稽山的11.42億元，2026年一季度古越龍山中高檔酒營收達到3.95億元，同比增長4.69%。

上述業(yè)內人士稱，近一年以來市場對古越龍山與會稽山之爭討論頗多。面對會稽山靈活的市場策略，古越龍山一直被詬病經營思路保守，而這一點古越龍山似乎有所認知和改變，去年底該公司管理層進行微調，引進90后董秘，此次年報也是重點談銷售改革和股權激勵，欲在堅守品質底色的同時，補上市場化運營的短板。

那么，一邊是古越龍山堅守品質、以研發(fā)筑根基的穩(wěn)健突圍，一邊是會稽山高舉高打、以營銷換增量的激進擴張，未來，黃酒“一哥”的競爭或將不再只是單一區(qū)域的份額爭奪，而是產品力、品牌力與渠道執(zhí)行力的綜合比拼，兩大龍頭的博弈也將牽動整個黃酒板塊的走向。

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