每經(jīng)記者｜孫桐桐    每經(jīng)編輯｜裴健如    

“去年，我們?cè)谫愂卢F(xiàn)場(chǎng)收獲5000多個(gè)銷售線索，獲得了很好的品牌和營(yíng)銷效應(yīng)。目前，沃爾沃中國(guó)公開賽已經(jīng)進(jìn)入良性循環(huán)。”日前，沃爾沃中國(guó)公開賽董事會(huì)主席、沃爾沃汽車亞太區(qū)企業(yè)傳播副總裁趙琴在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示。

圖片來源：企業(yè)供圖

據(jù)悉，沃爾沃中國(guó)公開賽已走過31年，成為國(guó)內(nèi)存續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、級(jí)別最高的國(guó)際高爾夫賽事之一。2026沃爾沃中國(guó)公開賽總獎(jiǎng)金提升至275萬美元，成為年內(nèi)中國(guó)內(nèi)地總獎(jiǎng)金最高、世界積分最高、參賽陣容最強(qiáng)的職業(yè)高爾夫賽事，也是DP World巡回賽“亞洲揮桿賽”重要一站。

趙琴坦言，當(dāng)前體育營(yíng)銷存在兩種路徑：一種是高投入追求快流量，另一種是堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，做可持續(xù)賽事。趙琴?gòu)?qiáng)調(diào)，與網(wǎng)紅IP短期流量不同，31年賽事已成為連接品牌、用戶與合作伙伴的高端社交平臺(tái)。

“品牌建設(shè)之外，賽事同樣帶來了可觀的營(yíng)銷轉(zhuǎn)化與生態(tài)共贏。一方面，賽事實(shí)現(xiàn)了極高的投資回報(bào)率，例如去年我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)就收獲了數(shù)千個(gè)高意向的銷售線索，這甚至超越了許多大型車展的量級(jí)。另一方面，我們正致力于打造完整的‘高爾夫生態(tài)’，與各界贊助商實(shí)現(xiàn)深度聯(lián)動(dòng)。我們希望通過這一平臺(tái)，讓更多利益相關(guān)者共享賽事紅利，實(shí)現(xiàn)商業(yè)與品牌的可持續(xù)良性循環(huán)。”趙琴向記者表示。

圖片來源：沃爾沃汽車官微

對(duì)于汽車行業(yè)愈發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，趙琴認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)是行業(yè)優(yōu)勝劣汰的必經(jīng)過程，但喧囂過后終將回歸造車本質(zhì)。她表示，只有全行業(yè)把生命安全放在首位，才能迎來健康繁榮的生態(tài)。

同時(shí)，沃爾沃并未排斥創(chuàng)新。趙琴提出，沃爾沃的應(yīng)對(duì)之道是“中國(guó)速度”與“北歐底蘊(yùn)”的結(jié)合，積極擁抱數(shù)字化與社交媒體，邀請(qǐng)MCN達(dá)人、跨界網(wǎng)紅現(xiàn)場(chǎng)打卡，讓賽事在抖音、小紅書等平臺(tái)破圈。

“我們要把傳統(tǒng)賽事的優(yōu)雅，與現(xiàn)代社交媒體的快流量有機(jī)結(jié)合，讓31年的IP持續(xù)煥發(fā)活力?！壁w琴表示，沃爾沃中國(guó)公開賽早已超越單一賽事范疇，成為品牌理念的具象化載體。沃爾沃不追求短期流量狂歡，而是把安全、健康、可持續(xù)的品牌價(jià)值，轉(zhuǎn)化為用戶可感知的生活方式，而這正是豪華品牌穿越周期的核心競(jìng)爭(zhēng)力。