每經記者｜鄭欣蔚    每經編輯｜余婷婷    

｜2026年4月28日  星期二｜ 

NO.1 鍋圈中餐小炒首家門店開業(yè)

4月27日，鍋圈食品旗下品牌鍋圈中餐小炒（以下簡稱鍋圈小炒）首家門店在河南鄭州福元路開業(yè)。鍋圈董事長楊明超將鍋圈小炒的商業(yè)模式總結為“超餐一體”：一方面門店具備“吃飯方案超市”屬性，通過主食材、副食材與標準化復合調味包組合形成速烹菜產品；另一方面，將中餐現(xiàn)炒這一復雜過程通過智能炒菜機實現(xiàn)標準化輸出，提供門店現(xiàn)炒服務。

點評： 鍋圈小炒以“智能設備+標準化供應鏈”的技術組合，將中餐現(xiàn)炒從依賴廚師的手藝活轉化為可復制的數(shù)據(jù)驅動流程，本質上是以標準化輸出換取效率與擴張能力。不過模式能否平衡口味穩(wěn)定性、性價比與盈利效率，仍需市場檢驗。

NO.2 山姆前高管文安德出任麥德龍中國執(zhí)行主席

4月27日，麥德龍中國發(fā)布人事任命通知，即日起，沃爾瑪中國前副首席執(zhí)行官兼山姆會員商店總裁文安德（Andrew Miles）出任麥德龍商業(yè)集團執(zhí)行主席，許少川擔任公司首席執(zhí)行官，蔡天樂（Tino Zeiske）出任顧問。麥德龍方面表示，執(zhí)行主席文安德將聚焦于推動公司戰(zhàn)略變革與長期價值建設；首席執(zhí)行官許少川將負責公司日常經營管理落地，共同致力于用戶價值深耕、經營效率提升，并推動有利潤的業(yè)務成長。

點評：文安德這位曾將山姆中國一手推上千億元規(guī)模的操盤手，正式出任執(zhí)行主席，標志著麥德龍中國正試圖發(fā)動一場對標山姆體系的深層戰(zhàn)略變革。文安德能否將山姆的成功經驗復制至純會員店基因相對薄弱的麥德龍，仍有待觀察。

NO.3 小紅書首次公布AI治理主張

4月27日，小紅書首次發(fā)布平臺“AI（人工智能）治理主張”，系統(tǒng)性界定了“鼓勵”與“反對”的AI內容邊界。平臺表示，鼓勵AI作為“創(chuàng)意放大器”，進行知識科普、角色創(chuàng)作及視覺創(chuàng)作等能帶來信息增量的優(yōu)質內容創(chuàng)作，公域流量將優(yōu)先向優(yōu)質內容傾斜。同時，平臺明確反對利用AI進行違規(guī)運營、造假、侵權以及低質創(chuàng)作等。

點評：小紅書此次AI治理展現(xiàn)了其將AI工具納入社區(qū)信用體系的戰(zhàn)略意圖。其治理邏輯在于既要借助AI提升創(chuàng)作效率，也要防范其破壞小紅書社區(qū)標志性的“真實感”。

NO.4 無界動力天使輪累計融資超2億美元

4月27日，通用具身智能機器人公司“無界動力”宣布完成天使++輪融資，本輪由遠景科技集團、北京市人工智能產業(yè)投資基金聯(lián)合投資，紅杉中國、線性資本、高瓴創(chuàng)投、BV百度風投、華業(yè)天成、鈞山資本等多家老股東跟投。據(jù)悉，本輪融資將用于加速“原生世界模型+強化學習”技術范式下的通用具身大腦研發(fā)，以及高效數(shù)據(jù)管線等基礎設施建設。目前，天使+++輪融資接近完成，天使輪總融資額超2億美元。

與此同時，每經記者了解到，綠色科技企業(yè)遠景與無界動力簽署超5億元全球市場訂單，覆蓋歐洲、亞洲等多個國家和地區(qū)，系“具身操作智能”領域首個億元級海外訂單。

點評：無界動力在天使輪階段即累計融資超2億美元，并吸引遠景等產業(yè)資本入局，凸顯資本對通用具身智能賽道的高度關注。遠景超5億元的海外訂單則為無界動力提供了商業(yè)化落地的重要驗證。

NO.5 滴滴“五一”將發(fā)放近4億元司機補貼

4月27日，滴滴出行宣布將在“五一”假期期間發(fā)放近4億元司機補貼，以鼓勵司機出車、保障用戶出行需求。同時，滴滴在全國超200個城市上線打車優(yōu)惠活動，單筆最高可省20元。另外，針對異地出行用戶，滴滴還會推出“暢行卡”服務，覆蓋全國300多座城市。

點評：“五一”期間，滴滴一方面投入近4億元補貼司機，以應對假期供需緊張；另一方面通過乘客端優(yōu)惠活動刺激消費，試圖在出行旺季實現(xiàn)單量與用戶活躍度的雙重拉升。

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