每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 李卓 發(fā)自北京

        金融危機(jī)以后，跨國(guó)公司的外籍員工正逐漸實(shí)現(xiàn)與中國(guó)員工"同工同酬"。

        據(jù)翰威特咨詢(xún)（紐約證交所代碼：HEW，一家全球性人力資源外包管理和人力資源管理咨詢(xún)公司）2009年最新"外籍員工、中國(guó)雇用外籍員工和海歸人員薪酬福利"報(bào)告發(fā)現(xiàn)：不僅外籍員工的薪酬福利制度管理越來(lái)越本土化，越來(lái)越多的公司傾向于在中國(guó)本地雇傭外籍員工，而非之前通過(guò)海外全球總部、亞太總部直接派遣外籍人員來(lái)華。同時(shí)，2009年外籍員工薪資增長(zhǎng)也有所放緩，與中國(guó)員工薪酬差距逐步縮小。

       數(shù)據(jù)顯示，2009年，參與調(diào)研公司提供樣本中，中國(guó)本地雇傭外籍員工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到52.5%，比2005年樣本量增加了近30%。不少參與公司表示，目前在中國(guó)市場(chǎng)雇用外籍員工較以往簡(jiǎn)便，不少具有跨國(guó)工作經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的外籍員工及歸國(guó)人員可以通過(guò)各種渠道，如獵頭、高校等獲得。并且，在中國(guó)本地雇傭這些人員，在成本方面具有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。

        以往，外籍員工薪酬福利制度往往是較特殊的一項(xiàng)，很多中國(guó)的人力資源管理人員只有操作、而無(wú)管理的權(quán)限。如今，隨著本土雇用外籍員工人數(shù)的不斷增加，越來(lái)越多的跨國(guó)公司正將管理的權(quán)限下放至中國(guó)總部。

        不少參與調(diào)查的公司表示，受金融危機(jī)影響，出于成本控制、全盤(pán)化考慮公司整體薪酬福利策略等因素，2009年公司在不同程度上，對(duì)現(xiàn)有外籍員工的薪酬福利制度進(jìn)行了改進(jìn)。例如，探親假的縮減、各類(lèi)津貼的取消等。

        研究同時(shí)發(fā)現(xiàn)，2009年外籍員工薪資增長(zhǎng)較08年總體下降近50%。其中，香港及西方外籍員工薪資增長(zhǎng)率最低，分別為2.1%及2.6%；中國(guó)雇傭外籍員工薪資增長(zhǎng)率最高，達(dá)4.2%。參與研究的公司對(duì)于2010年薪資增長(zhǎng)預(yù)期普遍較2009年樂(lè)觀，其中歸國(guó)人員薪資增長(zhǎng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)最高，達(dá)6.2%。

        而在固定薪酬及現(xiàn)金總收入方面，西方外籍員工各級(jí)別薪酬普遍最高，其次為香港/新加坡及本地雇傭外籍員工；總體而言，臺(tái)灣員工薪酬水平整體較低。和前幾年比較，外籍員工和中國(guó)員工薪酬差異正在逐步縮小，部分職位差異已經(jīng)縮小到10%以?xún)?nèi)。