在帶領(lǐng)記者們參觀的路上，年過(guò)花甲的郭臺(tái)銘忙于回答記者的提問(wèn)，累得滿頭大汗，但表情始終嚴(yán)肅。

        《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者看到，盡管被眾多“長(zhǎng)槍短炮”圍追堵截，郭臺(tái)銘并沒(méi)有任何保安隨行，跟隨他的只有公司副手。滿頭大汗的他不斷向記者表示：“不要著急，等會(huì)一定會(huì)給時(shí)間，讓大家坐下來(lái)聊聊。”

        即便如此，郭臺(tái)銘還是有些力不從心。在回答記者提問(wèn)時(shí)，他不時(shí)會(huì)中斷回答，或遲疑片刻，或轉(zhuǎn)向附近的下屬求助。

        “在連環(huán)跳樓事件發(fā)生之后，已經(jīng)一個(gè)多月沒(méi)能睡好覺(jué)，疲憊不堪。每天最擔(dān)心在晚上11點(diǎn)以后或第二天清早接到這邊的電話。”郭臺(tái)銘說(shuō)。

        被問(wèn)及為什么在深圳會(huì)接二連三發(fā)生跳樓事件時(shí)，郭臺(tái)銘也顯得十分無(wú)助：“我不是專家，不要問(wèn)我這些，我真的不知道。”

        不過(guò)，對(duì)于“集中爆發(fā)”一說(shuō)，他給予了糾正：“在我看來(lái)，說(shuō)集中爆發(fā)并不準(zhǔn)確。深圳有45萬(wàn)員工，幾十萬(wàn)人有十多次這樣的事件發(fā)生，不能算集中。如果我把這個(gè)廠分拆成為十個(gè)、一百個(gè)工廠，每個(gè)廠區(qū)只有幾千人，發(fā)生了這樣的事件，恐怕就不會(huì)引起這么大的關(guān)注。”

        “實(shí)際上，我們?cè)诤芫靡郧氨愀杏X(jué)到了員工心理、企業(yè)文化建設(shè)的重要性，并且從一年多以前便開(kāi)始有意識(shí)地培訓(xùn)關(guān)愛(ài)師。”郭臺(tái)銘介紹，到目前為止，富士康已經(jīng)聘請(qǐng)了70名專業(yè)醫(yī)師，培訓(xùn)了100名心理輔導(dǎo)師，而未來(lái)的目標(biāo)是心理輔導(dǎo)師要達(dá)到1000名。