每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京

優(yōu)酷土豆兩大視頻巨頭上演的這場(chǎng) “整合大戲”被業(yè)內(nèi)人士看成是視頻行業(yè)普遍虧損、版權(quán)成本高企背景下的 “抱團(tuán)取暖”。那么，視頻行業(yè)是否真的已經(jīng)拉開(kāi)了行業(yè)的整合序幕？誰(shuí)會(huì)成為下一對(duì)抱團(tuán)者呢？

門(mén)戶視頻網(wǎng)站“不差錢(qián)”

近兩年，網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)主要在垂直類視頻網(wǎng)站（優(yōu)酷、土豆等）、門(mén)戶網(wǎng)站（搜狐、百度、騰訊、新浪）和網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)（CNTV等）之間展開(kāi)。

艾瑞的數(shù)據(jù)顯示，在中國(guó)視頻網(wǎng)站頁(yè)面有效瀏覽時(shí)長(zhǎng)上，目前優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)兩者相加已經(jīng)占據(jù)超過(guò)七成的份額。然而，從收入份額來(lái)看，雖然2011年四季度優(yōu)酷、土豆分別以21.8%、13.7%占據(jù)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)前兩位，但兩者份額相加不到40%。此次，優(yōu)酷和土豆的合并意味著視頻網(wǎng)站進(jìn)入新一輪的競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)將會(huì)有更多并購(gòu)整合在該行業(yè)上演。

“新一輪洗牌即將開(kāi)始，最后這個(gè)行業(yè)將剩下不超過(guò)4個(gè)主要玩家。”易凱資本CEO王冉向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。而樂(lè)視網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官劉弘也認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)視頻的并購(gòu)整合是行業(yè)大趨勢(shì)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，除了優(yōu)酷、土豆外，搜狐視頻、奇藝、騰訊視頻均有互聯(lián)網(wǎng)大佬母公司對(duì)其進(jìn)行輸血。這些互聯(lián)網(wǎng)大佬的“攪局”讓行業(yè)發(fā)生了一系列的變化。

騰訊去年3月份正式進(jìn)入視頻行業(yè)后，加快了資本的投入。騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)曾表示，除了投入億級(jí)資金建設(shè)正版影視庫(kù)外，還牽頭成立了5億元的影視投資基金、投入4.5億元持股華誼，大舉進(jìn)入影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈上游。

國(guó)金證券發(fā)布報(bào)告稱，背靠門(mén)戶網(wǎng)站的騰訊視頻、搜狐視頻、奇藝、新浪視頻的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不容忽視。視頻網(wǎng)站盈利之難在于成本高企，尚難以從廣告收入中得以回收，而背靠門(mén)戶網(wǎng)站，在變現(xiàn)廣告收入方面具備先天優(yōu)勢(shì)。具體來(lái)說(shuō)，騰訊網(wǎng)挾龐大的粘性用戶優(yōu)勢(shì)，執(zhí)行“全平臺(tái)”推廣策略，在獲取流量和高曝光度吸引廣告主兩個(gè)方面均具有先天優(yōu)勢(shì)；搜狐視頻憑借搜狐矩陣整體優(yōu)勢(shì)，以及對(duì)精品內(nèi)容的先發(fā)投入，在變現(xiàn)廣告與打造內(nèi)容品牌具備核心競(jìng)爭(zhēng)力；奇藝背靠百度，則擁有用戶入口與廣告優(yōu)勢(shì)。

目前，視頻網(wǎng)站主要的商業(yè)模式依然是互聯(lián)網(wǎng)廣告，而廣告變現(xiàn)最大的主要載體是影視劇。“優(yōu)酷土豆主要的流量來(lái)源于UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）內(nèi)容，但是，這部分廣告價(jià)值同影視劇相比還存在差距。”國(guó)內(nèi)一家視頻網(wǎng)站高管表示，隨著騰訊、奇藝、搜狐的進(jìn)入，優(yōu)酷和土豆在影視劇播放的廣告價(jià)值上并不占優(yōu)勢(shì)。

以當(dāng)前熱播劇《夫妻那些事》為例，騰訊的播放量約為1.68億次，搜狐視頻約為1.55億次，而優(yōu)酷約為0.82億次，土豆約為0.27億次。播放量的懸殊，正是因?yàn)轵v訊、搜狐背靠龐大母體獲取了資源優(yōu)勢(shì)，最直接的好處就是短時(shí)間內(nèi)擁有了大量的流量。

“對(duì)于視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，影視劇用戶的忠誠(chéng)度不高。”上述高管表示，這就造成優(yōu)酷土豆大量的UGC內(nèi)容流量并不容易轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的廣告收入，同時(shí)又容易陷入爭(zhēng)奪影視劇版權(quán)內(nèi)容的尷尬。

4家公司可能產(chǎn)生“下一對(duì)”

一位業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)表示，“視頻網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)始都在拼流量，實(shí)際上拼的是背后的資本。”這也決定了在這場(chǎng)資本游戲中，誰(shuí)能有更多資本，誰(shuí)就可能勝出，同時(shí)也導(dǎo)致中小型的垂直視頻網(wǎng)站的生存空間將進(jìn)一步被擠壓。

摩根大通發(fā)布研究報(bào)告稱，優(yōu)酷土豆網(wǎng)合并對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)是利好消息，而優(yōu)酷可能會(huì)繼續(xù)收購(gòu)其他規(guī)模較小的視頻網(wǎng)站。

目前，除了優(yōu)酷、土豆之外，視頻領(lǐng)域還包括搜狐視頻、奇藝、迅雷、PPS、PPTV、風(fēng)行等大頭。有業(yè)內(nèi)在專家認(rèn)為，在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)，迅雷、PPS、PPTV、風(fēng)行這4家客戶端視頻公司肯定會(huì)有并購(gòu)案發(fā)生，“不見(jiàn)得是相互之間的合并，有可能是與其他幾大巨頭整合”。據(jù)了解，目前，PPS、PPTV、風(fēng)行網(wǎng)等客戶端視頻公司都在積極尋找合作方。

風(fēng)行網(wǎng)副總裁佘清舟向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者證實(shí)，目前的確在同各家視頻大佬們接觸尋求合作，但是具體細(xì)節(jié)不方便透露。

據(jù)知情人士透露，PPS曾與騰訊、搜狐等巨頭接觸，要求并購(gòu)合作。PPS的CEO徐偉峰也向記者坦言，與上述公司尋求合作的消息屬實(shí)，但他表示，尋求合作并不代表資金出現(xiàn)問(wèn)題，也不代表只有并購(gòu)一種方式。而另?yè)?jù)消息人士透露，奇藝網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)第三輪融資。此前奇藝網(wǎng)同優(yōu)酷、搜狐都談過(guò)并購(gòu)合作事宜，但是均沒(méi)有成型。

易觀國(guó)際分析師張颿則對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，“搜狐、奇藝或成為下一對(duì)抱團(tuán)的視頻公司。”他說(shuō)，抱團(tuán)的方式有很多，還要看各家的利益需求，比如搜狐視頻、愛(ài)奇藝和騰訊視頻這一類的視頻廠商需求點(diǎn)是一樣的，但如果合作，具體形式還要考慮流量的差異。

張颿還認(rèn)為，這幾家視頻網(wǎng)站合作實(shí)施起來(lái)會(huì)有難度，最后抱團(tuán)的形式要看利益能否最大化，也就是流量導(dǎo)入的最大化。