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劇集版權(quán)4年漲百倍 “優(yōu)豆”合并難改現(xiàn)狀

2012-03-14 01:17:08

優(yōu)酷土豆合并后播出平臺變大,上游的內(nèi)容議價能力削弱,這將促使新媒體版權(quán)價格理性回落。

每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京    

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每經(jīng)記者 謝曉萍 發(fā)自北京

近日,優(yōu)酷宣布以100%換股的方式合并土豆網(wǎng),合并后,優(yōu)酷將持有新公司71.5%的股權(quán)。該消息發(fā)布后,引發(fā)了國內(nèi)視頻行業(yè)人士的熱議,有觀點認為,優(yōu)酷土豆合并后播出平臺變大,上游的內(nèi)容議價能力削弱,這將促使新媒體版權(quán)價格理性回落。

然而,《每日經(jīng)濟新聞》記者在采訪中了解到,在目前國內(nèi)視頻網(wǎng)站的經(jīng)營模式下,兩個“帶頭大哥”停止火拼,也難以讓版權(quán)價格大幅回落。

版權(quán)費用“大躍進”

從2005年4月土豆網(wǎng)公測到2011年土豆網(wǎng)上市,土豆網(wǎng)在中國的視頻行業(yè)跌跌撞撞中走過了7年。

據(jù) 《每日經(jīng)濟新聞》記者了解,早在2009年前,視頻網(wǎng)站對電視劇版權(quán)銷售的貢獻并不大,即使獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的電視劇,售價只有2000~3000元/集,如《武林外傳》81集僅以10萬元賣給了新浪。

版權(quán)價格開始飛漲是在2009年。這一年,電視劇的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格突然開始飆升,熱門電視劇一集約3萬~5萬元,價格較2008年翻了10倍。2010年,電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格持續(xù)高漲,《手機》售價高達20萬元/集。2011年,版權(quán)費再次翻番,一部電視劇的版權(quán)動輒50萬~60萬元/集,包括搜狐視頻購買的《新還珠格格》、優(yōu)酷購買的《傾城雪》等熱門劇集,價格均超過2000萬元。

去年互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊也正式殺入視頻領(lǐng)域,以單集高達185萬元的價格買下《宮鎖心玉2》的40集版權(quán),也創(chuàng)下了熱播劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的歷史新高。

一位不愿意透露姓名的某視頻網(wǎng)站的版權(quán)采購負責(zé)人對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,造成版權(quán)價格高漲的真正推手是資本。在這位負責(zé)人看來,樂視網(wǎng)、優(yōu)酷、土豆紛紛上市,讓大量的資金流向了視頻網(wǎng)站,加快了國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)交易市場資金的流動性。

然而,瘋狂的版權(quán)價格也讓視頻網(wǎng)站陷入難以自拔的陷阱。優(yōu)酷財報顯示,2010年內(nèi)容成本是8270萬元(1280萬美元),占整體收入的21%,相比2009年是11%。2011年內(nèi)容成本已占同期凈收入的27%。

“優(yōu)豆”之外 誰更瘋狂?

面對日益高漲的版權(quán)費用壓力,業(yè)內(nèi)對優(yōu)酷與土豆的合并有了深厚的寄望。有分析認為,此次優(yōu)酷與土豆網(wǎng)的合并,可以進一步提升視頻網(wǎng)站對上游版權(quán)采購、下游廣告定價的溢價能力。

奇藝公司CEO龔宇表示,此次優(yōu)酷與土豆合并是網(wǎng)絡(luò)視頻市場非理性競爭的終結(jié)。

然而,需要厘清的問題是,在版權(quán)市場上,究竟誰才是價格上漲的真正推手?

風(fēng)行網(wǎng)副總裁佘清舟對 《每日經(jīng)濟新聞》表示,網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格的高低取決于市場供需關(guān)系,在他看來,優(yōu)酷和土豆作為行業(yè)的“帶頭大哥”,是視頻網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的主要玩家,但不是僅有的玩家。據(jù)佘清舟估算,如果網(wǎng)絡(luò)版權(quán)市場的市場規(guī)模是100億元的話,那么優(yōu)酷和土豆大概只占20%的市場份額,相比優(yōu)酷、土豆,包括騰訊、搜狐、樂視在內(nèi)的視頻網(wǎng)站更積極地購買獨家劇。

此外,在2011年,奇藝網(wǎng)在視頻版權(quán)的購買上也在發(fā)力,而PPTV、迅雷等各家在版權(quán)方面的投入也不小。這也就決定了優(yōu)酷和土豆即使合并,也不足以改變目前各家對于獨家優(yōu)質(zhì)內(nèi)容角逐。

上述某視頻網(wǎng)站的版權(quán)采購負責(zé)人對記者表示,在獨播劇的搶奪中,最為積極的是搜狐、騰訊、樂視網(wǎng),尤其是騰訊,這個互聯(lián)網(wǎng)巨頭正試圖利用版權(quán)價格來提高行業(yè)門檻,即使土豆優(yōu)酷合并實現(xiàn)了內(nèi)部理性化,也很難阻止其競爭對手在版權(quán)市場的非理性投入。

搜狐版權(quán)負責(zé)人馬可對 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,在搜狐看來,版權(quán)市場并不像外界所看到的那么瘋狂,搜狐視頻的策略依然是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,以及每個內(nèi)容采購背后精細的投入產(chǎn)出比。

奇藝CEO龔宇此前對記者表示,一部價值4000萬元的獨播劇,按照行業(yè)規(guī)定,分銷比例只能覆蓋70%,而剩下的30%則要通過銷售1200萬元的廣告獲得收入,目前一部影視劇的視頻廣告收入上限為600萬元,這也意味著,視頻網(wǎng)站要虧損600萬元。

馬可還表示,優(yōu)酷和土豆合并是一個信號,但是視頻網(wǎng)站對上游版權(quán)采購、下游廣告定價的溢價能力依然是未知數(shù)。

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