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每經(jīng)記者 沙斐 發(fā)自上海

據(jù)媒體報道，平安信托全資子公司深圳市平安創(chuàng)新資本投資有限公司（以下簡稱平安創(chuàng)新）通過旗下全資子公司上海平浦投資有限公司 （以下簡稱平浦投資）收購家化集團資金部分來自并購貸款。

但是，《每日經(jīng)濟新聞》記者查閱相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，這部分并購貸款極可能來自平安信托內(nèi)部，而根據(jù)平安信托以往的投資經(jīng)驗，高位想法套現(xiàn)是其常規(guī)選擇。

昨日，對于平安收購家化的資金來源等問題，記者試圖向平安信托求證，截至發(fā)稿，未獲該公司品牌宣傳部人士回應(yīng)。

2011年11月，平安信托子公司平安創(chuàng)新通過旗下平浦投資以51.9億元的價格購得家化集團100%股權(quán)。家化集團持有上海家化(600315，SH)27.5%股份，為控股大股東。

上海家化權(quán)益變動報告書顯示，2011年6月7日，平浦投資成立，注冊資本為5億元，平安創(chuàng)新為唯一股東。同年11月8日，股東平安創(chuàng)新對其增資到28.2億元。據(jù)了解，平浦投資作為平安創(chuàng)新下屬投資平臺之一，主要業(yè)務(wù)為上海本地投資業(yè)務(wù)的拓展和投資。

上述報告書顯示，經(jīng)評估，截至2011年3月31日，按照收益法家化集團凈資產(chǎn)為人民幣51.9億元。2011年11月，平浦投資以51.9億元的價格購得家化集團100%股權(quán)，扣除注冊公司時的28.2億元，還有23億元左右的資金缺口。平浦投資承諾本次交易首期付款全部由平浦投資以自有資金支付，末期付款將由平安創(chuàng)新以增加資本金的方式投入平浦投資用以支付，若有不足部分將由其他融資渠道解決。

昨日有媒體稱，2011年平安信托全資收購家化集團時，一度計劃使用保險資金收購，由于監(jiān)管部門未批復(fù)，最終改用銀行并購貸款作為收購資金。

但據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者查閱相關(guān)資料時發(fā)現(xiàn)，合并后的平安信托2010年～2012年財報中除10億元拆入資金以外，無其他貸款。因此23億元左右的資金缺口極可能來自平安信托內(nèi)部，而且平安信托也有實力支撐，2012年財報顯示，平安信托的自營資金已高達160多億元。

昨日，《每日經(jīng)濟新聞》在《平安投資模式起底：曲線入股+減持套現(xiàn)》的報道中提到,從平安過去幾年的主要投資模式可以發(fā)現(xiàn)，其在A股通常采用“曲線入股”的方式取得上市公司股權(quán)，然后通過減持A股實現(xiàn)套利。而上海家化當(dāng)初的估值是35億元，平均價格29.15元左右，截至昨日收盤，上海家化的股價為62.99元，相對于2011年的股價有大幅上升。有市場人士認為，并購貸款即使是資金來自內(nèi)部，也是有資金成本的，看看平安信托每年的收益率，考核指標(biāo)肯定不低，也許正是出于這種壓力，平浦正想方設(shè)法實現(xiàn)減壓，包括欲處置家化集團的資產(chǎn)。

在上海醫(yī)藥原副總裁葛劍秋看來，平安收購上海家化是為了在高位將其拆分賣掉，“平安作為第一大股東，想要賣掉家化，不可能在市場上進行操作，這個時候只有賣給類似聯(lián)合利華這樣的外資”。以葛文耀這樣的性格肯定不允許這樣的事情發(fā)生，顯然妨礙了其套現(xiàn)。“在平安發(fā)現(xiàn)雙方根本不能達成一致的時候，能做的就是把障礙掃除。”