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藍(lán)光發(fā)展頻施資本騰挪術(shù):地產(chǎn)與醫(yī)藥雙引擎齊發(fā)力

2015-10-16 01:35:28

每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 杜冉樂    

每經(jīng)記者 杜冉樂

借殼上市僅半年,藍(lán)光發(fā)展(600466,SH)已在A股市場上大施拳腳。

10月14日,因籌劃重大動作而停牌多時的藍(lán)光發(fā)展對外披露了重組進(jìn)展公告,內(nèi)容主要為其擬向第三方購買醫(yī)藥類資產(chǎn)及募集配套資金,但標(biāo)的資產(chǎn)范圍尚未最終確定,公司繼續(xù)停牌。

作為借力迪康藥業(yè)之殼而上市的藍(lán)光發(fā)展,如今旗下已擁有了藍(lán)光地產(chǎn)、嘉寶物業(yè)和迪康藥業(yè)三大業(yè)務(wù)拓展平臺。

藍(lán)光地產(chǎn)和嘉寶物業(yè)作為藍(lán)光發(fā)展旗下房地產(chǎn)業(yè)鏈條上的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),前者通過“雍錦系”欲實現(xiàn)產(chǎn)品全面升級,后者試圖通過分拆掛牌新三板。迪康藥業(yè)則瞄準(zhǔn)“3D打印”這一前沿領(lǐng)域,以醫(yī)藥為突破點。藍(lán)光內(nèi)部人士透露,此次收購意在進(jìn)一步完善醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈。

以3D打印重構(gòu)醫(yī)藥版圖

早在藍(lán)光借殼上市之前,迪康藥業(yè)曾在2013年8月份決定對外公開轉(zhuǎn)讓和平連鎖下屬18家藥品零售門店及其下屬子公司四川省眉山迪康中藥材公司100%的股權(quán)。

這一決策的出爐,意味著迪康藥業(yè)退出藥品零售業(yè)務(wù),其認(rèn)為這將有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),集中資源專注于核心業(yè)務(wù)的經(jīng)營和拓展,實現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)聚焦的戰(zhàn)略目標(biāo)。

今年1月份,迪康藥業(yè)披露消息說,公司擬將成都迪康制藥分公司變更為子公司,同時擬出資3000萬元新設(shè)成都迪康藥業(yè)有限公司,再將成都迪康分公司全部的資產(chǎn)和人員注入到新設(shè)子公司,

此次醫(yī)藥資產(chǎn)的管理構(gòu)架調(diào)整,在迪康藥業(yè)看來,這也是其進(jìn)一步整合公司醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),促進(jìn)核心競爭力提升的需要。

此后不久,迪康藥業(yè)對外宣布其控股子公司四川英諾生物擬投資建立3D生物打印產(chǎn)業(yè)化基地,項目首期投資額不超過5000萬元。作為重要事項之一,英諾生物將與四川大學(xué)華西醫(yī)院以“再生與重建的3D打印”為主題,開展以臨床應(yīng)用產(chǎn)品為導(dǎo)向的工程技術(shù)戰(zhàn)略合作。

今年4月底,實施重組借殼后資本實力大增的藍(lán)光發(fā)展對藍(lán)光英諾實施1.65億元的資本增資,也將重點投向3D打印領(lǐng)域。

借助四川大學(xué)華西醫(yī)院這一科研平臺,藍(lán)光發(fā)展還把國家首批“千人計劃”國家特聘專家、四川大學(xué)華西醫(yī)院再生醫(yī)學(xué)研究中心主任、美國路易維爾大學(xué)醫(yī)學(xué)院終身教授、國家首批“千人計劃”國家特聘專家引入藍(lán)光英諾,兼任其首席科學(xué)家。

藍(lán)光集團(tuán)官網(wǎng)顯示,今年6月份,康裕建教授在其《3D生物打印和精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)》報告中發(fā)布所在團(tuán)隊已取得“世界首例人工心臟全心置換手術(shù)取得成功”的進(jìn)展。

近來,藍(lán)光發(fā)展因籌劃重大動作而停牌多時,引來外界猜測不斷。10月14日,藍(lán)光發(fā)展披露消息稱,其擬通過定增收購一家背景為擁有藥物研究、生產(chǎn)經(jīng)營資產(chǎn)的第三方公司旗下醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)。

藍(lán)光發(fā)展表示,這次重組主要為增強醫(yī)藥業(yè)務(wù)實力、提高持續(xù)盈利能力。

地產(chǎn)資本化運作加速

今年4月份,隨著藍(lán)光地產(chǎn)重組上市成功,其也順利完成了22.3億元的再融資,扣除了3855萬元發(fā)行費后剩余22億元資金全部用于旗下成都雙流和駿置業(yè)開發(fā)的空港項目7-12期與云南白藥置業(yè)頤明園項目二期的后續(xù)開發(fā)。這似乎暫時解決了藍(lán)光地產(chǎn)部分項目渴求資金的燃眉之急。

當(dāng)前,房企發(fā)債融資大門洞開,除了銀行間市場發(fā)債這一途徑之外,更多的房企借助交易所發(fā)債。今年7月份,藍(lán)光發(fā)展擬在銀行間注冊發(fā)債規(guī)模最高40億元,期限最長可達(dá)5年,金融工具包括了中期票據(jù)和短融券等。

9月初,藍(lán)光發(fā)展還與平安大華資本簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,由合作方向其提供包括專項資管計劃、應(yīng)收賬款、股權(quán)質(zhì)押融資等一攬子金融解決方案,其中提供各類金融支持服務(wù)時點規(guī)模最高為30億元。

某券商人士指出,藍(lán)光發(fā)展重組以來,資本實力大增,發(fā)展模式清晰,很多資本機構(gòu)愿意與藍(lán)光長期合作,也有利于藍(lán)光優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

除此之外,藍(lán)光發(fā)展旗下間接控股的孫公司嘉寶物業(yè)也擬股份制改造之后掛牌新三板。

值得注意的是,嘉寶物業(yè)實施股份制改造之前,由藍(lán)光地產(chǎn)直接控股94.5%的股權(quán),成都嘉裕企業(yè)管理中心(有限合伙)持股5.5%,實際為嘉寶物業(yè)核心管理團(tuán)隊持股。

藍(lán)光發(fā)展表示,掛牌成功后,能夠拓寬嘉寶物業(yè)的融資渠道,有利于引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,共同推動嘉寶物業(yè)做大做強。

按照嘉寶物業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,未來將圍繞用戶復(fù)合型需求“痛點”,以移動互聯(lián)網(wǎng)平臺、云架構(gòu)數(shù)據(jù)中心為重要手段,打造標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的包括“物業(yè)服務(wù)O2O生態(tài)圈”、“社區(qū)生活服務(wù)O2O生態(tài)圈”和“生活家數(shù)據(jù)云”三位一體的“嘉寶生活家服務(wù)體系”。

在房地產(chǎn)業(yè)體系中,藍(lán)光地產(chǎn)已全面轉(zhuǎn)型打造“雍錦系”高端產(chǎn)品,這對作為后端以地產(chǎn)售后服務(wù)的嘉寶物業(yè)提出了更高的服務(wù)要求。

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