2017年乃網(wǎng)貸行業(yè)多事之秋。一方面，2017年被稱為“科技金融元年”，“現(xiàn)代金融”概念寫(xiě)入官方報(bào)告。另一方面，互金行業(yè)在這一年經(jīng)歷了前所未有的陣痛。

在流量紅利正在消失的當(dāng)下，每家平臺(tái)也都在積極地尋求更適合自己的發(fā)展道路。在上周五每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“2017中國(guó)新金融發(fā)展高峰論壇”上，投唄摘得”2017優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)金融科技企業(yè)”獎(jiǎng)。

投唄副總裁鄧沖表示，互金行業(yè)已不僅僅是傳統(tǒng)金融的線上渠道，而是作為真正有顛覆力量的變革者存在。金融創(chuàng)新不應(yīng)成為一場(chǎng)虛妄的狂歡。

互金行業(yè)黑馬一一投唄

作為華中地區(qū)發(fā)展更快、金融科技創(chuàng)新的先鋒平臺(tái)，投唄的發(fā)展路程頗受行業(yè)關(guān)注。

近幾年，嚴(yán)監(jiān)管、風(fēng)控難、信息不對(duì)稱、運(yùn)維成本高、投資收益下降、獲客難度加大等，各大問(wèn)題擺在平臺(tái)發(fā)展面前。很多平臺(tái)難以為繼，據(jù)網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)，10月份，網(wǎng)貸平臺(tái)的數(shù)量已經(jīng)跌破2000家，而2015年平臺(tái)數(shù)為4000多家。

在這樣的背景下，黑馬“投唄”成功闖入人們的視線。事實(shí)上，鄧沖表示，2013年之前，投唄是一家傳統(tǒng)的財(cái)富管理公司，之后平臺(tái)也經(jīng)歷了很多痛點(diǎn)和過(guò)程，度過(guò)了互金行業(yè)的數(shù)次震蕩，在劇烈變化時(shí)期積極探索和轉(zhuǎn)型，致力于金融創(chuàng)新，在保障用戶收益和安全的前提下緊跟行業(yè)風(fēng)向。

基于此，今年8月，投唄逆勢(shì)獲得央企旗下企業(yè)——清華同方全資子公司同方厚持戰(zhàn)略入股，完成后，同方厚持以45%的持股比例成為投唄平臺(tái)第一大股東。

截至目前，投唄已經(jīng)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)四年，積累了11萬(wàn)客戶的信任，月交易額過(guò)億，累計(jì)交易額過(guò)九億。

“每個(gè)行業(yè)的發(fā)展過(guò)程都是循序漸進(jìn)的，金融科技創(chuàng)新也是從無(wú)到有，從零到一的?？萍颊诟淖兘鹑谏鷳B(tài)，投唄也在積極探索和布局，未來(lái)我們也不僅是一個(gè)理財(cái)平臺(tái)，更是一個(gè)以用戶為中心，實(shí)現(xiàn)全方位金融生活的平臺(tái)。”鄧沖表示。

互聯(lián)網(wǎng)流量紅利正在消失

在上周五的論壇中，主持人拋出了這樣一個(gè)問(wèn)題“互聯(lián)網(wǎng)金融有真正意義上創(chuàng)新嗎？是否只是從線下轉(zhuǎn)移到了線上？”

眾所周知，過(guò)去三年，互聯(lián)網(wǎng)金融承接了互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)終端帶來(lái)的用戶流量的飛速發(fā)展。流量的盛宴，讓所有人看到了前所未有的機(jī)會(huì)。通過(guò)消弭金融流通過(guò)程中的不對(duì)稱，解決傳統(tǒng)金融市場(chǎng)信息供給不充分、流動(dòng)緩慢、客戶轉(zhuǎn)移成本高等諸多問(wèn)題，搭建起用戶與金融產(chǎn)品的直接橋梁，降低金融生活的參與門檻?？梢哉f(shuō)，相較于傳統(tǒng)金融，是極低的獲客成本促成了互聯(lián)網(wǎng)金融過(guò)去三年的火熱與繁榮。

過(guò)去互金行業(yè)只是享受流量的盛宴即可，然而當(dāng)下，行業(yè)和市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了巨大改變。

一方面，銀行在趕超。隨著以銀行為代表的金融機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)力量主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)渠道建設(shè)升級(jí)后，極大幅度地提升了對(duì)長(zhǎng)尾客戶的支持能力。并且，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在金融行業(yè)積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，能夠讓他們進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)嫁接的同時(shí)，規(guī)避掉互聯(lián)網(wǎng)金融在探索期走過(guò)的彎路?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的渠道和獲客成本優(yōu)勢(shì)，正漸漸被趕超。

另一方面，用戶的需求也較之前發(fā)生了巨大的變化。從前，金融行業(yè)對(duì)接效率低，所以簡(jiǎn)單、方便地獲取金融產(chǎn)品是用戶的主要痛點(diǎn)。隨著消費(fèi)金融時(shí)代來(lái)臨，市場(chǎng)同質(zhì)化產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的負(fù)面問(wèn)題，如道德風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)控缺失、法律保障不足等問(wèn)題也逐步顯現(xiàn)，用戶產(chǎn)生了新的需求，他們需要更加穩(wěn)健安全、體驗(yàn)更加優(yōu)秀的金融服務(wù)。

金融創(chuàng)新不應(yīng)該是一場(chǎng)偽創(chuàng)新

行業(yè)面臨困境，我們就需要從內(nèi)核業(yè)務(wù)邏輯入手，匹配金融與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的雙向變革和融合，而不僅僅是簡(jiǎn)單地相加。只有建立起新的連接方式，金融才能有新的形態(tài)。

越來(lái)越多的跡象表明，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的科技金融方向?qū)⒊蔀槿蘸蠡ソ鹦袠I(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的主要方向?；ヂ?lián)網(wǎng)科技在金融領(lǐng)域的巨大賦能，使得大數(shù)據(jù)、AI智能、云計(jì)算等新技術(shù)與金融業(yè)務(wù)邏輯飛速融合和發(fā)展，讓自身的變革力量推動(dòng)整個(gè)互金行業(yè)脫出困境。

對(duì)此，鄧沖表示：“傳統(tǒng)行業(yè)重視入口和渠道，我們現(xiàn)在要跳出這個(gè)思維，以場(chǎng)景角度切入，找到用戶日常生活中的高頻次場(chǎng)景，比如購(gòu)物場(chǎng)景，鏈接消費(fèi)金融，包括供應(yīng)鏈金融，也是從這個(gè)角度切入。” 文/董半仙兒