城市進(jìn)化論 2018-05-30 18:12:13
從2017年開始,證監(jiān)會(huì)監(jiān)管政策密集出臺(tái),資本市場(chǎng)監(jiān)管的趨嚴(yán),投行業(yè)務(wù)不再是一項(xiàng)通道業(yè)務(wù),對(duì)技術(shù)含量的要求更高,越來越考驗(yàn)投行從業(yè)者的業(yè)務(wù)能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力。在這樣的趨勢(shì)下,一場(chǎng)對(duì)投行從業(yè)人員的“洗牌”悄然開始……
圖片出處:攝圖網(wǎng) 文字 | 倚岸 Debby
投行人,一直被認(rèn)為處于大城市中的“食物鏈頂層”。而這群在外行人眼里,叱咤CBD的“金領(lǐng)”,如今卻跌落神壇。
這一陣子,有關(guān)投行“裁員”、“降薪”的事情火了。事實(shí)上,從2017年開始,證監(jiān)會(huì)監(jiān)管政策密集出臺(tái),資本市場(chǎng)監(jiān)管的趨嚴(yán),投行業(yè)務(wù)不再是一項(xiàng)通道業(yè)務(wù),對(duì)技術(shù)含量的要求更高,越來越考驗(yàn)投行從業(yè)者的業(yè)務(wù)能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
在這樣的趨勢(shì)下,一場(chǎng)對(duì)投行從業(yè)人員的“洗牌”悄然開始……
1.
2016年10月底。
已經(jīng)是凌晨一點(diǎn)半, P公司的會(huì)議室內(nèi),堆滿了公司債發(fā)行的盡職調(diào)查底稿。
此時(shí),對(duì)于P公司的盡職調(diào)查工作已經(jīng)接近完成,相關(guān)的公司債發(fā)行申報(bào)材料也基本準(zhǔn)備就緒。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人老A和同事阿J癱坐在這里,沉默無(wú)言。會(huì)議室安靜地,足以聽得到一張紙落到地面上的聲音。
就在當(dāng)天,他們看到了深交所發(fā)布的《關(guān)于試行房地產(chǎn)、產(chǎn)能過剩行業(yè)公司債券分類監(jiān)管的函》,這份文件,讓中小房企發(fā)行公司債基本成為了不可能。 而老A手上的這個(gè)項(xiàng)目,正是屬于這份文件所限制的范圍內(nèi)。這意味著,項(xiàng)目可能要黃了。
“老板說啥時(shí)候開會(huì)商量這個(gè)事情?”阿J按捺不住終于發(fā)話了。老A沒有回答,他還在死死盯著這份“分類監(jiān)管的函”,逐字逐字地?fù)?,腦海里,不斷將函的內(nèi)容和手上這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行比對(duì)。雖然已經(jīng)讀了不下一百遍了。
不知過了多久,老A從文件中回過神來。頭搭在椅背上,望著天花板說:“先回去,寫份報(bào)告給老板。”阿J聞聲起身,開始收拾電腦,兩人一起走出了會(huì)議室。
一夜無(wú)眠。
經(jīng)過整個(gè)團(tuán)隊(duì)的討論,最后還是決定暫停這個(gè)項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)決定,讓老A和阿J撤離項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),待進(jìn)一步評(píng)估后再看看。雖然項(xiàng)目不可能每一個(gè)都做得成,但是對(duì)于老A來說,能做的項(xiàng)目是越來越少。
回程的高鐵上,車窗玻璃倒映著老A疲憊的臉龐,上面寫滿了惆悵。
老A的項(xiàng)目只是在對(duì)房企公司發(fā)行債券的監(jiān)管趨嚴(yán)下的一個(gè)縮影。澎湃新聞?wù)砩辖凰蜕罱凰男畔@示,2016年11月1日至2017年3月6日,房地產(chǎn)行業(yè)公司債的申請(qǐng)中,86份房企公司債申請(qǐng)收到交易所反饋,涉及金額22726億元。其中,僅有5家企業(yè)申請(qǐng)獲得通過,還從11月25日以后則再?zèng)]有房企公司債發(fā)行獲得通過。
發(fā)債對(duì)于券商來說是“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù),隨著監(jiān)管的趨嚴(yán),對(duì)于中小券商來說,因?yàn)樽陨淼某袛埬芰蜆I(yè)務(wù)水平有限,好的項(xiàng)目往往很難搶到,越來越多的好項(xiàng)目將集中在大券商手中。老A隱隱約約感覺到,投行業(yè)洗牌的日子,越來越接近了。
2.
2017年初。
“Z姐,你現(xiàn)在在哪座城市了?”
投行人之間的電話,往往都是以這一句來開頭。對(duì)于他們來說,一年中的三分之二時(shí)間,不是在出差,就是在出差的路上。如果看到哪一個(gè)“投行民工”整天蹲在自家的辦公室里,那肯定不是件好事。因?yàn)檫@代表著行情不好,沒項(xiàng)目可做了。
Z姐是老A本科同學(xué),雖然分屬于不同券商的投行部,但經(jīng)常就業(yè)務(wù)上的問題進(jìn)行討論和交流。老A躺在中部某省的酒店里,前面那個(gè)“流產(chǎn)”的公司債項(xiàng)目的心理陰霾還未散去,他就匆匆到了另外一個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)。而這個(gè)項(xiàng)目,也是老A所在的團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備的最后一個(gè)項(xiàng)目。
“我在東北呢,一家企業(yè)要掛新三板,正在做盡調(diào)。”電話那頭,伴著Z姐話語(yǔ)的,還有零零碎碎敲打鍵盤的聲音。
“真的假的?你們現(xiàn)在還做新三板?不是開玩笑吧?”老A從床上翻了個(gè)身,聲調(diào)提高了一個(gè)八度。顯然,他對(duì)自己的老姐們兒還在做新三板業(yè)務(wù)感到有些意外。
老A的意外不是沒有道理。2014年-2015年新三板市場(chǎng)火爆,券商大肆擴(kuò)張招人做新三板業(yè)務(wù)。而從2016年下半年以來,隨著掛牌要求越來越嚴(yán)格,需要耗費(fèi)的時(shí)間和精力越來越多。在收費(fèi)卻沒有明顯增長(zhǎng)的情況下,新三板業(yè)務(wù)已經(jīng)不再是來錢“短平快”的“香餑餑”。
在與其他券商的投行同仁聊天時(shí),曾經(jīng)有人給老A算過一筆賬:一個(gè)新三板項(xiàng)目,需要一個(gè)投行團(tuán)隊(duì)出1個(gè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、1個(gè)律師以及一個(gè)行業(yè)分析師,三個(gè)人從入場(chǎng)盡調(diào)開始,到申報(bào)材料,再到答完反饋,最后到掛牌,順利的話可能需要6個(gè)月左右的時(shí)間。雖然不見得三個(gè)人要一直拴在項(xiàng)目上,但總歸要耗費(fèi)不少時(shí)間和精力。
除了性價(jià)比越來越低,券商在新三板業(yè)務(wù)中頻繁領(lǐng)罰,做新三板的風(fēng)險(xiǎn)越來越大。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2016年的11月,已經(jīng)有41家券商被先后采取監(jiān)管措施,合計(jì)被采取監(jiān)管措施次數(shù)達(dá)到56次。其中,有8家券商被采取監(jiān)管措施次數(shù)在2次以上,其中不乏有大型券商的影子。很多券商團(tuán)隊(duì)都是以新三板項(xiàng)目起家,而現(xiàn)在,選擇新三板業(yè)務(wù)時(shí)只能越來越謹(jǐn)慎。
“但是,不做新三板又能做啥呢?哪有那么多大項(xiàng)目、好項(xiàng)目做,總不能天天蹲在家里閑著吧?”電話的那頭Z姐似乎不再打字了,語(yǔ)氣中顯示出了無(wú)奈。
3.
四個(gè)月之后。
想來想去,老A還是離職了,而且是徹底離開投行圈。
能做的項(xiàng)目都做完了,手里的IPO還剛剛進(jìn)入前期的上市輔導(dǎo)階段,短期能見到收益的項(xiàng)目很難找到。明年靠什么吃飯,回到辦公室里已經(jīng)蹲了半個(gè)月的老A,也不知道。
沒有項(xiàng)目做的很空虛,有項(xiàng)目做的也不好過。讓老A決定離開投行的最后一根稻草,其實(shí)是另一位同在投行的女同學(xué)小W的消息:29歲的她,因?yàn)閴毫μ?、熬夜熬太多,已?jīng)絕經(jīng)兩三個(gè)月了。
“難道不能堅(jiān)持一下?雖然短平快的不好做了,沉下心來做一兩個(gè)IPO,對(duì)鍛煉自己的能力很有好處!”這一次老A與Z姐的通話,Z姐希望老A能夠別急著走,再忍一忍。但老A已經(jīng)打定了離開這個(gè)行業(yè)的主意。
事實(shí)上,IPO、債券、并購(gòu)重組等多項(xiàng)投行業(yè)務(wù)監(jiān)管都在趨嚴(yán)。到2017年8月18日,2017年證監(jiān)會(huì)共審核338家IPO首發(fā)申請(qǐng),其中46家被否;此外,2017年共有67家終止審查。IPO擱淺的企業(yè)占被審和終止合計(jì)數(shù)的28%,也就是說今年IPO成功率僅僅只有72%。
堅(jiān)持了一段時(shí)間以后,在2018年初,Z姐也離開了,去了東部的某家私募基金。
Z姐離開之后沒有多久,關(guān)于投行降薪的報(bào)道開始出現(xiàn)。某券商被曝出投行人員不足5000元的稅后工資,甚至連房貸都還不起。一時(shí)間讓頂著“金領(lǐng)”光環(huán)的投行從業(yè)人員備顯尷尬。
而這一現(xiàn)象在中小型券商來說,更為明顯。IPO做不下來、發(fā)債發(fā)不出去、通道業(yè)務(wù)不能做,新三板性價(jià)比越來越低,稀缺的好資源也在向大券商集結(jié)。主動(dòng)離職和被裁的人越來越多。
已經(jīng)離開投行的老A在網(wǎng)上正在瀏覽著網(wǎng)上關(guān)于“投行裁員、降薪”的報(bào)道。突然他的手機(jī)振動(dòng)了一下,拿起手機(jī),上面顯示的是來自M證券的好友H妹的消息:
“我們項(xiàng)目被否了,你離開投行,是明智的。”
當(dāng)然,以上這些真實(shí)的故事只是這個(gè)行業(yè)的個(gè)案。從某種意義上說,它確實(shí)反映了行業(yè)的變化。要知道,從來沒有“永遠(yuǎn)賺錢”的職業(yè)。“監(jiān)管大年”中,投行人業(yè)務(wù)能力所面臨的考驗(yàn)越來越大。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中國(guó)資本市場(chǎng)已經(jīng)成為了全球重要的資本市場(chǎng),投行業(yè)務(wù)類別、規(guī)模與交易復(fù)雜度還將進(jìn)一步豐富和提高,這也將進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)內(nèi)證券公司投行業(yè)務(wù)的良性競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰。
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