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掙脫樂(lè)視重新出發(fā) 聽(tīng)樂(lè)創(chuàng)文娛董事長(zhǎng)張昭講述為何要將票務(wù)占比降到5成?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-06-10 15:25:06

張昭已經(jīng)踏在了重新出發(fā)的路上。在張昭看來(lái),他已感到電影票房增長(zhǎng)的不可持續(xù)性,而僅依靠爆款電影更難以拉動(dòng)公司業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久增長(zhǎng)。張昭要擺脫“為了一部電影票房而睡不著覺(jué)”的時(shí)代,想到換一種方式做票房,票房不再是終極目的,而是IP運(yùn)營(yíng)的一個(gè)過(guò)程。

每經(jīng)記者|蓋源源    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者|張春楠    每經(jīng)編輯|溫夢(mèng)華    

今年3月27日,樂(lè)視影業(yè)更名為樂(lè)創(chuàng)文娛。在更名的媒體溝通會(huì)上,董事長(zhǎng)張昭精神飽滿,神情輕松,與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者談起了與樂(lè)視的前塵往事,指出公司將脫離樂(lè)視系,獨(dú)立發(fā)展。

樂(lè)創(chuàng)文娛董事長(zhǎng) 張昭

2017年張昭經(jīng)歷了人生中的“至暗時(shí)刻”,樂(lè)視影業(yè)遭遇生死存亡的資金鏈危機(jī)。如今甩開(kāi)包袱,一切可以重新出發(fā)。2017年年中,張昭宣布樂(lè)視影業(yè)將從一家單純的影視公司轉(zhuǎn)型為以影視內(nèi)容為主要媒介的IP運(yùn)營(yíng)公司,根源在于電影票房的不可持續(xù)性。“在未來(lái)三年希望我們票房收入占比能降到5成。”張昭在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)稱。

如今1年過(guò)去,成果如何?重新出發(fā)的張昭將會(huì)帶領(lǐng)樂(lè)創(chuàng)文娛走向何方?2018年6月18日13點(diǎn)30分,在由上海電影集團(tuán)、上海國(guó)際電影節(jié)組委會(huì)和每日經(jīng)濟(jì)新聞三方聯(lián)合主辦的第二屆“中國(guó)影視領(lǐng)袖峰會(huì)”上,我們特邀張昭來(lái)縱論詳談。(點(diǎn)擊此處“報(bào)名通道”即可報(bào)名參會(huì))



掙脫樂(lè)視重新出發(fā)

張昭已經(jīng)踏在了重新出發(fā)的路上。

今年3月底,原樂(lè)視影業(yè)更名為樂(lè)創(chuàng)文娛。“各位與我并肩穿越了公司創(chuàng)始至今的至暗時(shí)刻,我深受感動(dòng)!”張昭以內(nèi)部信的方式,將更名的消息告知了全體員工及更多業(yè)內(nèi)人士,當(dāng)時(shí)孫宏斌也在朋友圈點(diǎn)贊了這封信。

張昭的“至暗時(shí)刻”是指去年底他召集所有股東商量增資的股東會(huì)。當(dāng)時(shí)樂(lè)視影業(yè)的股權(quán)被質(zhì)押,樂(lè)視控股尚有17億元欠款,影業(yè)現(xiàn)金流受到很大影響,但電影生產(chǎn)又需要大量資金。張昭當(dāng)時(shí)一個(gè)個(gè)親自打電話給明星股東,當(dāng)時(shí)40多位股東坐在大會(huì)議室里,聽(tīng)張昭解釋IP垂直生態(tài)理論,而那次的增資樂(lè)視影業(yè)整體的估值已經(jīng)從2016年98億元的最高估值縮水到30億元。

與估值同時(shí)縮水的還有樂(lè)創(chuàng)文娛2017年的業(yè)績(jī)。不可否認(rèn),雖然影業(yè)板塊是樂(lè)視生態(tài)中最獨(dú)立的,但依然受到了波動(dòng),例如曾被寄予票房厚望的《奇門遁甲》最終票房只有不到3億元,而僅制作就投入了超過(guò)2.5億元,張昭坦言受到了樂(lè)視的漩渦波及,“包括合作伙伴不是很有信心跟我們合作。”

▲ 樂(lè)視影業(yè)(現(xiàn)已更名為樂(lè)創(chuàng)文娛)出品的《奇門遁甲》(圖/官方劇照)

在張昭看來(lái),估值和業(yè)績(jī)都是數(shù)字,而團(tuán)隊(duì)和商業(yè)模式是最重要的。“不管什么商業(yè)模式產(chǎn)生的數(shù)字都是業(yè)績(jī),這個(gè)是沒(méi)有用的,回頭你就沒(méi)了,這個(gè)東西簡(jiǎn)單。”

張昭今年3月份在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,“商業(yè)模式里面很重要的是你的未來(lái)的成長(zhǎng)性,然后你的團(tuán)隊(duì)支撐不支撐你?再看你的股東是不是有足夠的戰(zhàn)略力量支持你,最后才是你的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。”

孫宏斌曾對(duì)張昭開(kāi)玩笑,說(shuō)這一年比上了十個(gè)哈佛還管用,如今張昭已經(jīng)做好了重新出發(fā)的狀態(tài)。在樂(lè)觀的張昭看來(lái),這場(chǎng)磨難對(duì)于原本處于順境的樂(lè)創(chuàng)文娛的團(tuán)隊(duì)也是一筆財(cái)富。“因?yàn)槟阌羞@個(gè)業(yè)績(jī)之后,團(tuán)隊(duì)往往會(huì)向這個(gè)被業(yè)績(jī)證明的方向繼續(xù)走下去,所以你要拉回來(lái)說(shuō),我要走另一種模式對(duì)內(nèi)就很困難。”

“這次升級(jí)可以看作是再一次創(chuàng)業(yè),我們?cè)谠瓉?lái)的基礎(chǔ)上升級(jí),其實(shí)就是從零開(kāi)始。”張昭對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

三年內(nèi)票務(wù)占比降到5成

在2016年樂(lè)創(chuàng)文娛最順利的時(shí)候,張昭卻想到了轉(zhuǎn)型。

2016年,中國(guó)電影票房整體增速放緩,在此情形下,有第三方數(shù)據(jù)顯示,樂(lè)視影業(yè)憑借39.5億的票房,超越博納影業(yè)、華誼兄弟影業(yè)、萬(wàn)達(dá)影業(yè),成為行業(yè)榜首,同時(shí)憑借72.5%增長(zhǎng)率成行業(yè)增速最快的電影公司。

但張昭稱,那時(shí)已經(jīng)感到電影票房增長(zhǎng)的不可持續(xù)性,而僅僅依靠爆款電影更難以拉動(dòng)公司業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久增長(zhǎng)。
張昭所擔(dān)憂的并非沒(méi)有道理,電影市場(chǎng)風(fēng)云變幻。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者統(tǒng)計(jì),2017年投資排名前10的電影有6部至少在票房上沒(méi)有收回投資,甚至有投資者表示電影投資已經(jīng)越來(lái)越像一場(chǎng)賭博。

張昭要擺脫“為了一部電影票房而睡不著覺(jué)”的時(shí)代,想到了要換一種方式做票房,票房不再是終極目的,而成為了IP運(yùn)營(yíng)的一個(gè)過(guò)程。

“一部電影通過(guò)票房產(chǎn)生的影響力出來(lái)后,再通過(guò)其他的衍生和用戶互動(dòng)的方式,增加用戶的體驗(yàn),反過(guò)頭來(lái)再增加票房的增長(zhǎng)。”但一切都還在初級(jí)階段,張昭認(rèn)為未來(lái)樂(lè)創(chuàng)文娛的非票業(yè)務(wù)將占到5成左右。“現(xiàn)在還是需要一個(gè)過(guò)程,但是比例已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,就是票房業(yè)務(wù)這個(gè)比例,我是希望三年之內(nèi)能夠降到50%。”張昭在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示。

張昭一直希望能夠?qū)?biāo)迪士尼。在張昭看來(lái)迪士尼是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,不是因?yàn)榈鲜磕岬闹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)生意,而是因?yàn)榈鲜磕崾且患矣脩舴直娝季S非常強(qiáng)的公司。在過(guò)去的10年中,通過(guò)收購(gòu)皮克斯、漫威、盧卡斯影業(yè),迪士尼實(shí)現(xiàn)了分眾化的IP運(yùn)營(yíng),為家庭娛樂(lè)不同的需求所服務(wù)。

而分眾正是有強(qiáng)烈互聯(lián)網(wǎng)基因的樂(lè)創(chuàng)文娛最擅長(zhǎng)的事,從《熊出沒(méi)》《小時(shí)代》再到《歸來(lái)》,樂(lè)創(chuàng)文娛的分眾模式在互聯(lián)網(wǎng)體系中培養(yǎng)起來(lái)。隨著中國(guó)中產(chǎn)家庭的崛起,樂(lè)創(chuàng)文娛的服務(wù)對(duì)象就是“新中產(chǎn)新家庭”,而迪士尼的核心就是成功地實(shí)現(xiàn)了家庭分眾的概念。



▲近幾年來(lái)《熊出沒(méi)》系列影片票房表現(xiàn)(圖/貓眼專業(yè)版)

樂(lè)創(chuàng)文娛已經(jīng)邁出了第一步。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者查詢天眼查發(fā)現(xiàn),樂(lè)創(chuàng)文娛和融創(chuàng)成立的合資公司樂(lè)創(chuàng)文景已經(jīng)在2018年5月份完成注冊(cè),主營(yíng)業(yè)務(wù)為文化旅游項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理等,其中樂(lè)視影業(yè)(北京)占比30%,融創(chuàng)占比70%。借助第一大股東融創(chuàng)在文旅上的優(yōu)勢(shì),追求浸入感,家庭消費(fèi)占比較大的實(shí)景娛樂(lè)或成為樂(lè)創(chuàng)文娛從電影轉(zhuǎn)型IP運(yùn)營(yíng)商的突破口。



▲ 今年5月,樂(lè)創(chuàng)文娛和融創(chuàng)成立合資公司——樂(lè)創(chuàng)文景(圖/天眼查)

張昭在今年3月曾透露,在上海國(guó)際電影節(jié)期間會(huì)有全新的團(tuán)隊(duì)亮相,也將公布樂(lè)創(chuàng)文娛的IP儲(chǔ)備和最新片單。想知道樂(lè)創(chuàng)文娛能否在2018年重歸電影制片第一梯隊(duì),就請(qǐng)關(guān)注6月18日的“中國(guó)影視領(lǐng)袖峰會(huì)”吧。

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