“價值觀端正的企業(yè)會活下去，失信于客戶者會出局。”蘭德咨詢總裁宋延慶如是說。

近期受各地樓市限價影響，部分房企為了保利潤，偷偷減料減配，引發(fā)業(yè)主維權。但也有一些企業(yè)，始終堅守品質、堅守品牌，寧可犧牲利潤也不減配，成為了購房人心目中的標桿。泰禾就是這樣的企業(yè)，在北京，有業(yè)主維權中甚至以泰禾為例、要求他們所購樓盤的開發(fā)商也按承諾配置交房。

樓市下行的質量之殤

2018年，政府加大力度堅決抑制房價上漲。但如何保證自己買的房子不降質量不減配置，也成為困擾購房者的一個大問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，近期全國多個城市發(fā)生住宅項目交付質量維權事件，涉及十余家國內知名房企。質量之殤的陰影籠罩著樓市。

盡管限價讓購房者享受到政策帶來的紅利，但價格的天花板也讓部分房企想盡“辦法”彌補利潤缺口。部分房企為控制成本，對項目進行工程減配、材料減配、綠化減配，比如江南園林變疏林草地，石材變涂料，水泥標號、砂漿強度、電線品牌等大量的隱蔽工程里還可能存在“貓膩”。

這樣的質量問題所引發(fā)的業(yè)主維權也是甚囂塵上。日前，京西某豪宅項目就因此引起軒然大波，項目包括外立面、樓梯、入戶大堂的多處建筑用料出現(xiàn)明顯減配的情況，因此業(yè)主要求退房。而此前，還有成都的不少業(yè)主因為精裝修質量差而集體投訴開發(fā)商，南京某知名開發(fā)商的項目也因質量差、配套不到位而引發(fā)大規(guī)模業(yè)主維權。

這一樁樁一件件的質量問題觸目驚心，限價下，考驗的不僅是企業(yè)的實力，還有企業(yè)的良心。堅守品質者，才能笑到最后。

犧牲利潤也不減配

樓市眼下成了考驗開發(fā)商良心和價值觀的時刻，堅守房屋品質的企業(yè)難能可貴。有一些企業(yè)，逆勢下限價不減配，以超高的產品力，成為購房人心目中的標桿。

“我們要堅持做高品質產品并詮釋好產品的稀缺性與唯一性，過程中寧可犧牲一部分利潤也不要減配，維護好泰禾的品牌，絕不能為了短期效益承擔品牌受損的風險。”泰禾集團董事長黃其森如是說。

“創(chuàng)造美好生活，對于房地產企業(yè)來說，首先是要蓋好房子，而蓋好房子，就要堅持精品戰(zhàn)略。泰禾成立二十多年來，一直堅持精品戰(zhàn)略，其內在動因是強烈的社會責任感，建筑要對城市、對社會有所貢獻。”黃其森道出了其中真諦。

泰禾秉承“文化筑居中國”的品牌理念，深研中式古典建筑，傳承院居人文底蘊，十年深耕，終得“院子系”文化精髓，北以紫禁城皇家氣宇為藍本、南仿福州三坊七巷之雋永，形成了“門頭”、“院落”、“坊巷”三大造院體系，營造出了中國院落“高、深、大、美”的居住藝術，在樓市內踐行中國式美好。

同時，泰禾以“為城市創(chuàng)造作品，為時代奉獻精品”為發(fā)展理念，限價不減配，時刻堅守品質，以企業(yè)的社會責任為內在動因，為市場帶來一個又一個精品。

購房人為泰禾品質投票

實際上，“泰禾出品，必然精品”的品牌力，已經(jīng)通過其項目“逢開必火”得到了印證，泰禾用自己的硬實力，贏得了購房者的信賴。

拿今年的“金九銀十”來說，從全國范圍來看肯定不比從前、成色不足，但泰禾的表現(xiàn)卻可圈可點。如在上海，泰禾上海大城小院國慶期間加推，成交額破億，另據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度泰禾上海大城小院以1200多套、逾12萬平方米的成交量摘得上海商品房住宅成交“雙冠“。

又如在武漢，據(jù)悉城開泰禾•武漢院子9月開盤時，出現(xiàn)了“團購”熱潮，有客戶聯(lián)合其親朋好友、生意伙伴一起拿下了14套別墅；在泉州，三座泰禾廣場中秋期間3天勁銷3.7億；在太原，泰禾1號街區(qū)9月單日熱銷600套。

還有泰禾“灣系”戰(zhàn)略性首作——泰禾明昇•廈門灣8月底迎來北京、上海、廈門三地同時首開，近萬人同時上演搶房大戰(zhàn)，僅30秒房源即被搶購一空。

這些，僅是泰禾項目受到熱捧的一個縮影，泰禾旗下“22城44院”以及更多的園系、府系、灣系等產品，均獲得了很高的市場認可度，成為一種現(xiàn)象級存在。

“產品守正，營銷出奇。”正如蘭德咨詢總裁宋延慶所說，產品力強的企業(yè)會活下去，并且會獲得良好的發(fā)展，想要房子賣得好，一定要在產品上下工夫。