每經(jīng)記者｜陳玉靜    每經(jīng)編輯｜廖丹    

圖片來源：攝圖網(wǎng)

隨著中國人口結(jié)構(gòu)變化，以家庭為代表的財(cái)富結(jié)構(gòu)變化催生了對金融資產(chǎn)的需求，同時(shí)，中國經(jīng)濟(jì)也在調(diào)整，正釋放出新的活力。

2月28日，由中關(guān)村華夏經(jīng)濟(jì)學(xué)研究發(fā)展基金會和大成基金管理有限公司主辦的“梅花與牡丹家庭財(cái)富論壇學(xué)術(shù)研討會”在北京召開，會議邀請資產(chǎn)管理行業(yè)的專家學(xué)者，共同探討如何更好擁抱中國核心資產(chǎn)，助力長期價(jià)值投資。

全國社保基金理事會原副理事長王忠民在會上表示，家庭財(cái)富無疑是過去40年間財(cái)富聚集效應(yīng)最醒目、最值得關(guān)注，也最值得致力的一個(gè)領(lǐng)域。

在過去的一段時(shí)間中，王忠民認(rèn)為，家族財(cái)富呈現(xiàn)出三個(gè)維度的變化。

第一個(gè)維度是“to C”的爆發(fā)。王忠民表示，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來的時(shí)候，大家經(jīng)常用“to B”、“to C”、P2P諸如此類的英文表達(dá)，但在這些表達(dá)當(dāng)中，如果再回望一下中國的改革開放、中國的財(cái)富發(fā)展以及中國家庭財(cái)富的聚集形式，就會發(fā)現(xiàn)2C恰好是家庭財(cái)富歷史發(fā)展的寫照。

以房地產(chǎn)為例，王忠民闡釋道，今天居民財(cái)富當(dāng)中70%甚至80%都在房子，過去沒買房子的人一定后悔，當(dāng)然有人可能更后悔沒有用杠桿買房子，還后悔用杠桿沒有用到最大最佳的比例，但這一切的一切都是圍繞著在中國“to C”端的城市化過程中，你能參與的角度、廣度和深度，表現(xiàn)出的是C端的故事。

“可以用這樣一個(gè)總結(jié)看這樣一個(gè)維度，中國過去40年中，任何機(jī)構(gòu)，任何家庭，任何個(gè)人，在C端中能不能抓住財(cái)富的主體故事和主體成長線路，有沒有為這種主體的成長提供服務(wù)和獲得場景等。所以，2C可以解釋我們過去所有的財(cái)富現(xiàn)象，特別是從家庭的角度去看”。

王忠民認(rèn)為，第二個(gè)維度是隨著社會的進(jìn)步，怎么能夠把家庭的這種無限責(zé)任的財(cái)富，和全社會其他的相對于家庭而言的有限責(zé)任的東西能夠架構(gòu)出結(jié)構(gòu)，這很重要。

王忠民表示，有限責(zé)任可以出現(xiàn)公司架構(gòu)，無限責(zé)任也可以出現(xiàn)公司架構(gòu)，無非是無限責(zé)任更多做的是家庭，家庭是最佳、最深度的合伙，而合伙制度用在無限責(zé)任當(dāng)中就出現(xiàn)了中國社會這樣的體系，“我們今天要反映得更多的是家庭作為一個(gè)傳統(tǒng)的概念，哪些是適合有限的，哪些是適合無限的，把適合有限的責(zé)任剝離出來走向社會”。

王忠民表示，第三個(gè)維度是鑒于家庭財(cái)富已經(jīng)積累到一定的規(guī)模、一定的數(shù)量，社會的財(cái)富管理制度體系發(fā)展到如今這樣一個(gè)多維豐富的基本結(jié)構(gòu)的狀態(tài)之下，面對這種情況，什么樣的機(jī)構(gòu)可以提供最專業(yè)、最深厚、最低成本、最高效率而對它又是最負(fù)責(zé)任，還可以讓財(cái)富不斷增長的專業(yè)化供給，無非是提供這樣的東西。

“圍繞家庭財(cái)富管理的社會服務(wù)制度體系、投資服務(wù)制度體系，才是這個(gè)時(shí)代真正的社會制度成長發(fā)展的要害所在。”王忠民強(qiáng)調(diào)道。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)