每經(jīng)評論員 李少婷    每經(jīng)編輯｜梁梟    

12月18日至12月20日，A股上市公司大連圣亞又爆出猛料，總經(jīng)理毛崴在微信公眾號“鯨彩圣亞”中三問“反腐”，稱大連圣亞原管理層內(nèi)外勾結(jié)，掏空上市公司，造成國有資產(chǎn)重大損失，“現(xiàn)證據(jù)確鑿，而舉報無門、報案無門”。

令人疑惑的首先是“無門”二字。“鯨彩圣亞”披露的照片顯示，毛崴呼吁中紀委徹查的“聲明”落款于12月17日，“聲明”下放著一摞裝著證據(jù)的舉報材料。照此推斷，舉報也只是在開始“三問”的前一天而已，恐怕紀委都還沒能看完這些材料，毛崴怎么就高呼“無門”了呢？

如果按照“鯨彩圣亞”微信號系列文章的大標題“大連圣亞‘反腐’百問”來算，當(dāng)前的“三問”只是開了個頭，勢必要橫跨“春節(jié)檔”。而迄今為止，大連圣亞的每一問都是重復(fù)的“控訴”，嘆號和問號頻頻出現(xiàn)，字里行間充滿情緒，卻不見確鑿的證據(jù)輸出。

聲量蓋過了邏輯，大連圣亞當(dāng)下的管理團隊是營造氣氛的高手，但卻不太懂得分寸拿捏的藝術(shù)：只下定義卻不給出推理過程，似是有意左右輿論，塑造“受害人”形象，希望借此達到目的。殊不知一來二去，人們早已厭倦這種戲碼，證據(jù)不公開也別總想著能牽著輿論的鼻子走。如果真要“討回公道”，不如坦誠點，公開搜集到的證據(jù)，讓大家共辨是非。

從6月底至今，大連圣亞的內(nèi)斗公開化已有半年之久。在這一出“反貪風(fēng)暴”之前，大連圣亞還上演了“竊聽風(fēng)云”——“鯨彩圣亞”披露，12月15日早上，公司意外發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理辦公室天花板一角落有被破壞的痕跡。天花板表面剝落，中間有一個直徑約5cm的小洞，邊緣清晰，有明顯人為切割痕跡。同時還發(fā)現(xiàn)辦公室陽臺門鎖有遭到破壞，出現(xiàn)松動和鎖不上的情況，大連圣亞已就此報警。而更早之前，股東大會之后救護車入場的情節(jié)還歷歷在目。

如果A股是個好萊塢，那么大連圣亞一定是八卦榜上的?？?，總能想方設(shè)法吸引目光。一位投資者在論壇中對當(dāng)下大連圣亞的評價或許代表了部分圍觀者的想法：“別上市了，去拍電影不好嗎，竊聽風(fēng)云、全武行，自編自導(dǎo)。”

自9月初后大連圣亞的新實控人掌握實權(quán)，外界以為“內(nèi)斗”終要落定，但誰料內(nèi)斗比疫情還要反復(fù)。曾以試圖打造“藍色迪士尼”聞名的大連圣亞已被貼上“內(nèi)斗”的標簽，原戰(zhàn)略發(fā)展計劃頻現(xiàn)危機，而新的發(fā)展策略卻沒有明晰，新任管理層號召“投資大連”，但當(dāng)下情況令人敬而遠之。

大連圣亞的管理層應(yīng)當(dāng)明白，內(nèi)斗至此已沒有贏家，無論哪個利益方最終控制了局面，在外界看來，大連圣亞始終是一個整體。內(nèi)斗中的利益博弈若是傷及大連圣亞整體對外形象，會迅速消耗公司的創(chuàng)造力和競爭力，進而造成品牌的衰落。類似的教訓(xùn)比比皆是，大連圣亞卻執(zhí)意飛蛾撲火。

大連圣亞需盡快收拾局面，回歸公司治理，少點“百問”型作秀，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，否則久病不醫(yī)終成疾。疫情之下，業(yè)務(wù)增長持續(xù)乏力、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)進展坎坷等問題會最終影響上市公司的基本走向。到那時，大連圣亞的頹勢恐將無可挽回。