每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-03-02 21:30:19
每經(jīng)編輯|何小桃
近日,一段廣州老板排隊(duì)等待工人“挑選”的視頻引發(fā)網(wǎng)友熱議。視頻顯示,廣州海珠區(qū)一段3公里的小路上,站滿了招工的制衣廠老板,他們拿著各種衣服樣品,舉著牌子等著路過(guò)的工人挑選。
老板李愛(ài)蓮說(shuō),之前是工廠挑工人,貼個(gè)廣告就有人來(lái),現(xiàn)在在路邊等整天都招不到人。年輕人不愿入行,入行的人寧做散工不做長(zhǎng)工,幾乎每天都要出來(lái)招人。打工者李先生一個(gè)月能掙一萬(wàn)多,他說(shuō)做散工自由,想賺錢(qián)就上班,不想賺就休息。
視頻↓↓↓
視頻發(fā)布后登上微博熱搜,引發(fā)網(wǎng)友熱議,但是從網(wǎng)友的評(píng)論來(lái)看,月薪過(guò)萬(wàn)并不好掙。

老板排隊(duì)等被工人挑
月薪過(guò)萬(wàn)招不到人
據(jù)央視財(cái)經(jīng)報(bào)道,在務(wù)工人員流入的大省廣東,每年春節(jié)一過(guò),各大招聘市場(chǎng)就會(huì)人頭攢動(dòng)。而今年,在服裝加工廠林立的廣州康樂(lè)村一帶,招聘市場(chǎng)上則出現(xiàn)了老板排長(zhǎng)隊(duì)等著被挑的場(chǎng)景。
在一條3公里長(zhǎng)的小路上,站滿了招工的制衣廠老板。他們拿著各種衣服樣品,舉著牌子等著路過(guò)的工人挑選。

廣東廣州某制衣廠負(fù)責(zé)人 李女士:以前是工廠挑工人,現(xiàn)在是工人挑老板了,現(xiàn)在90后、00后都不會(huì)學(xué)這個(gè)了。
如果需要技術(shù)復(fù)雜一點(diǎn)的平車(chē)工、燙工,就更加難招了,工資也更高。

廣東廣州某服裝廠招工負(fù)責(zé)人:有的車(chē)位工人還沒(méi)出來(lái)。出來(lái)的人要高價(jià)才做,一個(gè)人一天至少要七百元,一般三四百元,著急也沒(méi)辦法,沒(méi)人做。
據(jù)南方都市報(bào)報(bào)道,有制衣廠老板表示,今年制衣工的日薪較往年提升近兩成,超500元一天,“月薪過(guò)萬(wàn)很正?!?,但站了兩天依然招不到人。



制衣廠工作辛苦
想拿高薪需要超長(zhǎng)加班
有招工負(fù)責(zé)人表示,工人一般都會(huì)在元宵節(jié)之后才逐漸大批量回城,所以這幾天,才出現(xiàn)了老板比工人多的現(xiàn)象。
廣東廣州某服裝廠招工負(fù)責(zé)人:開(kāi)年這一兩個(gè)月生意好,過(guò)了這一兩個(gè)月生意就不行了,貨多的時(shí)候人比較難招,貨少的時(shí)候,打工的人又太多。
李先生是一名在附近工作了十幾年的燙衣工,他告訴記者,雖然老板們都開(kāi)出了高薪,但那是需要用超長(zhǎng)時(shí)間的加班才能拿到的。
應(yīng)聘工人 李先生:多勞多得,制衣這一行沒(méi)有說(shuō)不累的,任何一個(gè)工種都累,每天工作十七八個(gè)小時(shí),不睡覺(jué)才掙得到兩萬(wàn)多。
據(jù)南方都市報(bào)報(bào)道,來(lái)自湖北的鄢女士初八回到廣州來(lái)找工,去年受疫情影響,能出來(lái)的時(shí)候已經(jīng)過(guò)制衣廠的訂單旺季就去了北京找工,四處碰壁之下,今年又回到了廣州。
“前兩天找著了,每天大概賺個(gè)四五百?!比欢强钍揭唤Y(jié)束,老板的下一個(gè)訂單不是自己熟悉的款,她就只能又出來(lái)繼續(xù)找工。
但這其實(shí)是廣州城中村小制衣廠的慣例:臨時(shí)工干個(gè)一兩天,老板的那筆訂單交貨了,他們就又重新進(jìn)入“流通市場(chǎng)”尋找下一家制衣廠。









“老板舉牌被工人挑”
可能會(huì)是一種常見(jiàn)景觀
光明日?qǐng)?bào)評(píng)論指出,每月八千到一萬(wàn)出頭,單就工資來(lái)說(shuō)應(yīng)該不算少,但牌子中沒(méi)寫(xiě)到的東西,或許是這份工作不吸引人,尤其是不吸引年輕人的原因。這樣的招工大多是臨時(shí)工,要達(dá)到目標(biāo)薪資可能需要更長(zhǎng)的每日勞動(dòng)時(shí)間,計(jì)件趕工,動(dòng)輒一天十幾個(gè)小時(shí),對(duì)身體的損害不能忽視。還有食宿、五險(xiǎn)一金、成長(zhǎng)和晉升模式等年輕人求職的關(guān)注重點(diǎn),多數(shù)小制衣廠都不能給出滿意的答案。
評(píng)論稱,解決缺人的問(wèn)題需要靠多方合力,但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),這樣的結(jié)果也會(huì)倒逼其反思自身的生產(chǎn)和用工模式。與互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)比起來(lái),傳統(tǒng)制造業(yè),特別是新聞中這種小微企業(yè)出現(xiàn)用人荒用人難的問(wèn)題,除了勞動(dòng)強(qiáng)度、工作時(shí)間之外,其本身在招聘市場(chǎng)上的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力可能有所欠缺,如何提升員工的獲得感和歸屬感,維護(hù)他們的職業(yè)尊嚴(yán),如何創(chuàng)造暖心、有凝聚力的內(nèi)部環(huán)境,這些也都是值得思考的地方。
事實(shí)上,在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、勞動(dòng)人口減少的大背景下,“老板舉牌被工人挑”可能會(huì)是一種常見(jiàn)景觀,以后也要慢慢習(xí)慣,不是人們擠破頭找工作,也有可能是企業(yè)一擁而上地找人。
編輯|何小桃 肖勇 杜恒峰
校對(duì)|孫志成

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