文章作者：平安養(yǎng)老險羅慶忠、況浩、衛(wèi)雨鑫 長周期考核下，年金基金加強了對絕對收益目標(biāo)的重視。本文立足年金基金投資管理，梳理絕對收益相關(guān)理論，包括負(fù)債驅(qū)動的投資框架、現(xiàn)代投資組合理論及風(fēng)險預(yù)算策略等。在此基礎(chǔ)上構(gòu)建涵蓋理念建設(shè)、風(fēng)險管理、宏觀配置、微觀策略以及行為紀(jì)律等方面的絕對收益管理框架，并通過回測驗證該框架能夠幫助年金基金達成絕對收益目標(biāo)、改善風(fēng)險收益特征、提升年金基金穩(wěn)健性。 關(guān)鍵詞：年金基金；絕對收益；風(fēng)險預(yù)算；資產(chǎn)配置 一、引言 近期人力資源社會保障部出臺年金基金長周期考核相關(guān)指導(dǎo)意見，年金基金未來將以中長期業(yè)績基準(zhǔn)（目標(biāo)）為考核依據(jù)。預(yù)計年金基金將納入更多對中長期絕對收益目標(biāo)達成情況的考量。 現(xiàn)有絕對收益研究和實踐多側(cè)重于對某一特定策略的探討，如市場中性策略、套利策略、事件驅(qū)動策略等，而缺乏一個綜合性、系統(tǒng)性的框架。本文的創(chuàng)新之處或在于立足年金基金，將絕對收益的達成視為一項系統(tǒng)工程，構(gòu)建涵蓋理念建設(shè)、風(fēng)險管理、宏觀配置、微觀策略以及行為紀(jì)律等維度的絕對收益管理框架，并通過策略回測，驗證該框架能夠幫助年金基金達成絕對收益目標(biāo)、改善風(fēng)險收益特征、提升年金基金穩(wěn)健性。為年金基金投資管理提供可供參考的實踐路徑。 二、實現(xiàn)絕對收益的理論基礎(chǔ) 絕對收益投資理念的形成受到負(fù)債驅(qū)動投資框架、現(xiàn)代投資組合理論和風(fēng)險預(yù)算策略的深刻影響。 負(fù)債驅(qū)動的投資框架強調(diào)負(fù)債端風(fēng)險收益偏好對投資管理目標(biāo)、風(fēng)險、配置的決定性作用。我國年金基金仍處于發(fā)展的初級階段，在追求長期穩(wěn)健增值的同時，其效用函數(shù)呈現(xiàn)出較高的下行風(fēng)險厭惡特征。因此，在投資管理中需要兼顧回撤及波動控制，確保收益可持續(xù)。 1952年，馬科維茨提出現(xiàn)代投資組合理論（MPT），以均值-方差分析為框架，系統(tǒng)揭示了資產(chǎn)間協(xié)方差結(jié)構(gòu)在風(fēng)險分散中的關(guān)鍵作用，奠定了分散化投資的理論基礎(chǔ)。該理論表明，通過多元化資產(chǎn)配置可以有效降低非系統(tǒng)性風(fēng)險。此后，隨著資本資產(chǎn)定價模型等理論的發(fā)展，風(fēng)險被進一步分解為系統(tǒng)性與非系統(tǒng)性部分。絕對收益投資理念強調(diào)通過主動管理、結(jié)合對沖工具，將系統(tǒng)性風(fēng)險也納入管理范疇，力求構(gòu)建一個與市場基準(zhǔn)相關(guān)性較低、收益更加穩(wěn)健的投資組合。 2005年，橋水基金提出風(fēng)險平價策略，而后在此基礎(chǔ)上發(fā)展出風(fēng)險預(yù)算策略，對傳統(tǒng)資產(chǎn)配置模式提出新思路。這一方法強調(diào)將各類資產(chǎn)的風(fēng)險貢獻結(jié)合宏觀經(jīng)濟環(huán)境進行分配，以實現(xiàn)穿越經(jīng)濟周期的穩(wěn)健增長。該思想與年金基金的絕對收益目標(biāo)高度契合，構(gòu)成了系統(tǒng)框架中動態(tài)風(fēng)險配置的重要組成部分。 現(xiàn)有理論為構(gòu)建絕對收益管理框架提供了豐富的理論和工具。負(fù)債驅(qū)動的投資框架指導(dǎo)年金基金絕對收益目標(biāo)的設(shè)定、均值-方差理論為分散化的微觀策略提供理論支撐、動態(tài)風(fēng)險預(yù)算成為連接戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)操作的橋梁。 三、國內(nèi)年金基金投資實現(xiàn)絕對收益的管理框架 年金基金絕對收益目標(biāo)達成需構(gòu)建一套綜合性、系統(tǒng)性的框架。本文認(rèn)為該框架應(yīng)包括重塑長期投資理念、建立全過程風(fēng)險監(jiān)控體系、強化前瞻性風(fēng)險預(yù)算管理、構(gòu)建多資產(chǎn)多策略投資組合、堅持紀(jì)律性再平衡五個維度，各維度之間相互協(xié)同、共同為年金基金達成穩(wěn)健的絕對收益提供支撐。 （一）重塑長期投資理念，發(fā)揮投決會主導(dǎo)作用 年金基金長期投資理念是以年金基金的長期風(fēng)險收益偏好為基礎(chǔ)，以獲取穩(wěn)健跨周期回報為目標(biāo)，在資產(chǎn)配置、策略調(diào)整和標(biāo)的選擇上堅持中長期視角，將決策重心由短期行情轉(zhuǎn)向長期結(jié)構(gòu)與基本面的投資觀。這一理念的建立，有助于引導(dǎo)年金基金投資管理回歸本源，減少順周期操作和短期策略漂移，提升組合在長期維度上的穩(wěn)健性和可持續(xù)性。 年金基金投資管理機構(gòu)應(yīng)摒棄對短期相對排名的過度關(guān)注，強化投資決策委員會在長期投研文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用。明確投決會在資產(chǎn)配置、重大策略調(diào)整和風(fēng)險邊界設(shè)定中的核心職責(zé)，引導(dǎo)投資研究與策略執(zhí)行堅持長期性、穩(wěn)健性、整體性和紀(jì)律性，鼓勵基于深度研究和價值發(fā)現(xiàn)的投研行為。 （二）建立全過程風(fēng)險監(jiān)控體系，加強尾部風(fēng)險管理 為達成長期絕對收益目標(biāo)，需要建立貫穿投資全過程的風(fēng)險管理機制。首先，投資決策委員會建立多層次的風(fēng)險管理框架。有效識別市場風(fēng)險、集中度風(fēng)險、選股風(fēng)險、模型風(fēng)險等，采取差異化管理舉措，強化對尾部風(fēng)險的管理。其次，重視流動性風(fēng)險管理。將資產(chǎn)流動性作為重要考量，確保資產(chǎn)在市場極端情況下仍具有足夠的交易靈活性，防范因流動性枯竭引發(fā)的連鎖反應(yīng)。第三，加強投資、研究等部門的協(xié)同。發(fā)揮平臺整體的價值挖掘優(yōu)勢，提升風(fēng)險定價水平，有效管理估值風(fēng)險、信用風(fēng)險。第四，做好合規(guī)風(fēng)控建設(shè)，完善制度流程與授權(quán)機制。結(jié)合投資經(jīng)理風(fēng)格進行差異化管理，確保組合運行在可控風(fēng)險邊界內(nèi)，避免凈值劇烈波動對長期復(fù)利效應(yīng)的負(fù)面影響。 投資管理機構(gòu)應(yīng)豐富下行風(fēng)險、尾部風(fēng)險管理工具箱。靈活使用下行標(biāo)準(zhǔn)差、VaR、CVaR、壓力測試損失等風(fēng)控指標(biāo)，結(jié)合量化對沖技術(shù)，動態(tài)運用衍生品工具對無法通過分散化消除的系統(tǒng)性風(fēng)險進行主動管理。 （三）強化前瞻性風(fēng)險預(yù)算管理，動態(tài)協(xié)同戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)配置 風(fēng)險預(yù)算是連接戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)操作的橋梁。通過動態(tài)調(diào)整主動管理與基準(zhǔn)的偏離程度，確定可承擔(dān)的風(fēng)險敞口及風(fēng)險分配方式，為主動管理提供前瞻指引和成功標(biāo)準(zhǔn)，制定年金基金長期運行的導(dǎo)航圖。 長周期考核背景下，中長期業(yè)績基準(zhǔn)（目標(biāo)）是引導(dǎo)年金基金資產(chǎn)配置的重要參考，風(fēng)險預(yù)算的制定與分配是實現(xiàn)動態(tài)過程管理的核心環(huán)節(jié)。年金基金投資管理機構(gòu)在期初設(shè)定考核周期內(nèi)的最大可接受損失、不虧損概率及主動管理的偏離程度。隨后，結(jié)合對長期經(jīng)濟周期、短期經(jīng)濟運行的研判，將這一總風(fēng)險預(yù)算分配給具體組合的大類資產(chǎn)及策略。風(fēng)險預(yù)算機制使得風(fēng)險不再僅是投資過程中需要規(guī)避的對象，更是收益的來源及需要進行配置的稀缺資源。 （四）構(gòu)建多資產(chǎn)多策略組合，關(guān)注啞鈴策略應(yīng)用 我國年金基金可配置的大類資產(chǎn)類別相對有限。為應(yīng)對這一現(xiàn)實情況，各投資管理機構(gòu)需要結(jié)合自身優(yōu)勢，對大類資產(chǎn)及策略進行精細(xì)化分類，豐富投資策略工具箱。以市場中常見的策略工具舉例，固收類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)債策略，權(quán)益類資產(chǎn)的市場中性策略、指數(shù)增強策略均是年金基金重要的收益增強補充策略。 本文認(rèn)為，在科學(xué)運用上述策略的同時，注重對低相關(guān)性或負(fù)相關(guān)性資產(chǎn)及子策略配置的啞鈴策略，是提升組合有效邊界，改善風(fēng)險收益特征，實現(xiàn)穩(wěn)健絕對收益的有效方法。一方面，通過跟蹤各類因子表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)，紅利、質(zhì)量類資產(chǎn)在長期投資中具有穩(wěn)定的超額貢獻。另一方面，適度配置與之相關(guān)性較低的成長類資產(chǎn)能夠顯著改善組合的風(fēng)險收益特征。 （五）堅持紀(jì)律性再平衡，夯實長期復(fù)利基礎(chǔ) 紀(jì)律性再平衡通過定期將大類資產(chǎn)的占比回歸至預(yù)設(shè)水平或預(yù)設(shè)偏離范圍內(nèi)，是利用資產(chǎn)均值回歸客觀規(guī)律獲取長期復(fù)利收益的有效手段。紀(jì)律性再平衡能夠避免市場上漲時風(fēng)險被動抬升、下跌時倉位被動收縮的慣性表現(xiàn)，穩(wěn)定組合波動和回撤，把“高位兌現(xiàn)、低位補倉”制度化為可重復(fù)的投資管理動作，減少情緒帶來的決策偏差，降低波動對長期收益的侵蝕，提升復(fù)利的穩(wěn)健性。 四、絕對收益管理框架的回測分析 本文將通過回測分析，驗證在長周期背景下應(yīng)用啞鈴策略及再平衡機制能夠提升年金基金絕對收益目標(biāo)的達成概率、改善組合風(fēng)險收益特征。 （一）選取中證紅利全收益指數(shù)代表紅利、質(zhì)量類資產(chǎn) 中證紅利全收益指數(shù)體現(xiàn)紅利與質(zhì)量因子的復(fù)合特征，結(jié)合較穩(wěn)健的結(jié)構(gòu)特點，更適合長期資產(chǎn)配置。該指數(shù)以持續(xù)分紅為核心篩選標(biāo)準(zhǔn)，能夠較好代表紅利類資產(chǎn)；在中國融資與監(jiān)管環(huán)境下，持續(xù)分紅對盈利質(zhì)量和現(xiàn)金流穩(wěn)定性形成隱含約束。對比其他常見紅利指數(shù)（見表1），中證紅利指數(shù)ROE與自由現(xiàn)金流水平穩(wěn)健，股息率處于第一梯隊，成分股數(shù)量充足、偏大盤，估值具備一定安全邊際，行業(yè)分布相對均衡。 表1：常見紅利指數(shù)統(tǒng)計指標(biāo) 注：因上證紅利質(zhì)量指數(shù)發(fā)布日期為2025年1月24日，故該指數(shù)取值日期為2025年1月末，其他指數(shù)取值日期為2024年12月末 （二）選取創(chuàng)業(yè)板全收益指數(shù)代表成長類資產(chǎn) 作為啞鈴策略的另一端，本文選取創(chuàng)業(yè)板全收益指數(shù)作為成長類資產(chǎn)的代表。該指數(shù)具備典型的高成長、高彈性特征，編制規(guī)則在保留成長屬性的同時適度約束經(jīng)營穩(wěn)健性、流動性及ESG水平。從指數(shù)統(tǒng)計指標(biāo)看（見表2），創(chuàng)業(yè)板指在成長、盈利、估值、市值結(jié)構(gòu)和行業(yè)分布之間取得較好平衡，較其他常見成長指數(shù)更具穩(wěn)定的成長性和配置價值。此外，創(chuàng)業(yè)板全收益指數(shù)與中證紅利全收益指數(shù)相關(guān)性較低，有望在不同宏觀環(huán)境下改善組合的風(fēng)險收益特征。 表2：常見成長指數(shù)統(tǒng)計指標(biāo) 注：數(shù)據(jù)取值日期為2024年12月末 表3：創(chuàng)業(yè)板全收益指數(shù)與中證紅利全收益指數(shù)相關(guān)性較低 注：相關(guān)系數(shù)根據(jù)2012年1月4日至2024年12月31日每個交易日收益率測算 圖1：在不同利率環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)板全收益指數(shù)與中證紅利全收益指數(shù)相關(guān)性較低 注：為便于比較期間走勢，對創(chuàng)業(yè)板全收益指數(shù)與中證紅利全收益指數(shù)進行標(biāo)準(zhǔn)化處理 （三）回測分析表明絕對收益框架有效 為驗證上述絕對收益管理框架的有效性，本文以股債20/80組合構(gòu)建年金基金基礎(chǔ)配置組合，20%采用滬深300全收益指數(shù)，80%采用中債-企業(yè)債AAA財富（1-3年）指數(shù)。之后，依次將部分權(quán)益資產(chǎn)替換為紅利、創(chuàng)業(yè)板資產(chǎn)，還結(jié)合定期再平衡機制，回測2012年1月1日至2025年11月30日期間不同組合的凈值表現(xiàn)。 基礎(chǔ)配置組合一，組合配置80%中債-企業(yè)債AAA財富（1-3年）指數(shù)，20%滬深300全收益指數(shù)。該組合期間累計收益率96.34%，使用日度收益率計算的年化平均收益率5.18%，年化波動率5.39%，夏普比率0.64。 加入紅利資產(chǎn)配置的組合二，組合配置80%中債-企業(yè)債AAA財富（1-3年）指數(shù)，15%滬深300全收益指數(shù)，5%中證紅利全收益指數(shù)。相較組合一權(quán)益資產(chǎn)中增加紅利資產(chǎn)配置，該組合期間累計收益率103.86%，年化平均收益率5.46%，年化波動率5.41%，夏普比率0.69。相較基礎(chǔ)配置組合一，組合二的虧損概率降低，達成各絕對收益目標(biāo)的概率提升，且風(fēng)險收益特征得到改善。 加入創(chuàng)業(yè)板配置的組合三，組合配置80%中債-企業(yè)債AAA財富（1-3年）指數(shù)，10%滬深300全收益指數(shù)，5%中證紅利全收益指數(shù)，5%創(chuàng)業(yè)板全收益指數(shù)。該組合期間累計收益率116.19%，年化平均收益率5.90%，年化波動率5.38%，夏普比率0.77?？梢钥吹?，加入創(chuàng)業(yè)板資產(chǎn)后，相較組合一、組合二，組合三的虧損概率、各絕對收益目標(biāo)的達成概率及風(fēng)險收益特征進一步改善。 組合四在組合三的基礎(chǔ)上加入定期再平衡機制。每個季度初對組合的資產(chǎn)配置進行再平衡，使各大類資產(chǎn)的持倉比例回到預(yù)設(shè)水平，即，80%中債-企業(yè)債AAA財富（1-3年）指數(shù)，10%滬深300全收益指數(shù)，5%中證紅利全收益指數(shù)，5%創(chuàng)業(yè)板全收益指數(shù)。該組合期間累計收益率118.43%，年化平均收益率5.93%，年化波動率4.41%，夏普比率0.95。組合四的表現(xiàn)更加符合年金基金絕對收益目標(biāo)要求。虧損概率降至10%以下，達成4%至6%收益目標(biāo)的概率提升。獲得7%以上收益率的概率雖然小幅降低，但仍保留40%以上的概率貢獻向上彈性。 為防止組合波動過大并要求權(quán)益資產(chǎn)配置符合年金基金的投資政策要求，設(shè)置上述組合在回測期間權(quán)益資產(chǎn)合計不高于組合資產(chǎn)凈值的40%，紅利和創(chuàng)業(yè)板資產(chǎn)占比均不高于組合資產(chǎn)凈值的10%。 表4：四個組合的風(fēng)險收益特征及收益率分布情況 注：夏普比率計算中使用的無風(fēng)險收益率取1.75% 圖2：2012年至2025年11月四個組合的凈值走勢圖 圖3：四個組合收益率的概率分布圖 從以上圖表中可看出，一是在股債20/80年金基金大類資產(chǎn)基礎(chǔ)配置上，逐步加入紅利、創(chuàng)業(yè)板資產(chǎn)、引入再平衡機制的過程中，組合的凈值曲線得到了持續(xù)的優(yōu)化。組合的平均收益率抬升、波動率總體下降、虧損概率降低、絕對收益目標(biāo)的實現(xiàn)概率得到提升。其次，定期再平衡機制對組合凈值曲線形態(tài)的改善明顯，其中的原因在于紀(jì)律性再平衡機制在不依賴判斷的前提下，系統(tǒng)性地通過賣出漲多的資產(chǎn)、買入跌多的資產(chǎn)，將市場波動轉(zhuǎn)化為收益。 綜上分析可以看出，本文構(gòu)建的絕對收益管理框架有助于年金基金達成絕對收益目標(biāo)、改善風(fēng)險收益特征、提升年金基金穩(wěn)健性。 五、結(jié)論 長周期考核背景下，達成絕對收益目標(biāo)的重要性日益凸顯。本文將年金基金絕對收益的實現(xiàn)視作一項系統(tǒng)工程，在負(fù)債驅(qū)動投資、分散化投資組合管理及動態(tài)風(fēng)險預(yù)算等理論支撐下，提出多層次的絕對收益管理框架。通過回測表明，該框架能夠有效提高年金基金達成絕對收益目標(biāo)的概率，改善組合的長期風(fēng)險收益特征，提升年金基金穩(wěn)健性。 未來，隨著資本市場高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)推進，數(shù)字經(jīng)濟帶來投資工具和管理手段不斷創(chuàng)新，該系統(tǒng)框架將進一步優(yōu)化，為年金基金提供更科學(xué)的管理建議，提升絕對收益的獲取能力。 （本文僅代表作者觀點，文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險自擔(dān)。） 注： 1、羅慶忠博士，平安養(yǎng)老保險股份有限公司受托資管團隊總經(jīng)理 2、況浩，平安養(yǎng)老保險股份有限公司受托資管團隊計劃管理室負(fù)責(zé)人 3、衛(wèi)雨鑫，平安養(yǎng)老保險股份有限公司受托資管團隊MOM經(jīng)理 參考文獻 Markowitz, H. 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