每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 王婷婷 每經(jīng)編輯 賈運可    

每經(jīng)記者 王婷婷 每經(jīng)編輯 賈運可

目前，中國正迎來新一輪城鎮(zhèn)化。但正如中國房地產(chǎn)研究會副會長胡志剛所言，上一輪城鎮(zhèn)化留下了人口不完全城鎮(zhèn)化、土地過度城鎮(zhèn)化等系列問題。在這一輪新型城鎮(zhèn)化的語境下，城市和企業(yè)的發(fā)展方式都需要改變。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，在上一輪城鎮(zhèn)化中，依靠住宅開發(fā)取得發(fā)展規(guī)模領先優(yōu)勢的企業(yè)，如萬科、恒大等，已開始了從住宅開發(fā)向城市運營的轉變。只不過從萬達的文旅商業(yè)綜合體到碧桂園的大盤物業(yè)，再到華夏幸福的產(chǎn)業(yè)園，各家切入城市運營的著力點不盡相同。

對比分析之下，在目前的城市運營商陣營里，中迪禾邦是一家頗有后發(fā)優(yōu)勢的企業(yè)。實際上，中迪禾邦也是少數(shù)從發(fā)展前期就確立以“自建、自持、自營、自有品牌”的商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略開啟運營模式的企業(yè)之一。在運營起步期，中迪禾邦已與多家知名品牌建立獨家戰(zhàn)略合作，也是較早啟用類輕資產(chǎn)模式的房企，這使得企業(yè)能從一開始就踏入了當下城市運營商的主流行列。

城市運營的“功能思維”

《每日經(jīng)濟新聞》記者留意到，目前中迪禾邦在全國八省十七城啟動的30余個項目，不少采用了自持運營的方式。“選擇城市的時候，我們更看重城市的價值和潛力，在設計招商運營等方面也很重視對城市發(fā)展的促進作用，項目建設本身應該能給城市形象、區(qū)域功能等很多層面產(chǎn)生正面作用。”中迪禾邦方面表示。

以重慶中迪廣場為例。該項目位于重慶九龍坡區(qū)，是重慶市九大主城區(qū)功能定位中，唯一擁有“全國一流、西部領先的國家級高新技術開發(fā)區(qū)、西部領先工業(yè)強區(qū)、現(xiàn)代服務經(jīng)濟強區(qū)”三大功能定位的區(qū)域。

九龍坡區(qū)的傳統(tǒng)商圈楊家坪是重慶需要重點更新的商圈之一。因而2015年中迪禾邦進入九龍坡區(qū)后，走的便是“區(qū)域地標”路線。據(jù)記者了解，該項目擁有80萬平方米的大體量，規(guī)劃投入100億元，在建筑規(guī)劃上較早確定了“258米雙塔寫字樓”的模式，目的就是讓項目展示作用于區(qū)域的整體形象更新。在硬件上，配備高水準的直升機停機坪，引入迪閣瑞酒店、重慶首家時尚l(wèi)iving mall等，則是期望從業(yè)態(tài)形態(tài)和檔次等方面，更新區(qū)域的商業(yè)狀態(tài)。

據(jù)了解，上述living mall由歐洲城操刀，借其資源中迪廣場引入了數(shù)十個國際知名奢侈品牌，且提供超低折扣的消費條件，這無疑能在更新商圈業(yè)態(tài)檔次的同時帶動客流量的提升。同時，借由美食、文娛、電競、兒童天地等八項體驗業(yè)態(tài)，商圈整體的互動體驗屬性和新潮感也得到激活。

刺激效益的“合作打法”

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，中迪禾邦在成都中迪禾邦創(chuàng)世紀、西昌中迪洲際假日酒店、達州中迪·紅星商業(yè)廣場等眾多項目的運作過程中，有一個頗為特殊的要點——資源整合。公開資料顯示，中迪禾邦與洲際酒店、紅星美凱龍等各行業(yè)龍頭企業(yè)達成了戰(zhàn)略合作。

據(jù)了解，中迪禾邦旗下所有酒店項目已由迪閣瑞進行全權委托管理及運營，在目前布局的8個酒店項目之外，迪閣瑞將協(xié)助中迪禾邦在2年內(nèi)布局全國30家高端酒店。

此外，值得注意的是，中迪禾邦官網(wǎng)信息顯示，公司版圖之下不僅有地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務，還有商業(yè)運營管理、酒店運營管理、物業(yè)管理、文化旅游、健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、金融投資、項目投資、影視投資、股權投資等核心產(chǎn)業(yè)，并涉足電子商務、科技研發(fā)、環(huán)?；ず图Z油食品貿(mào)易等領域，集團注冊資金逾33億元，整體實力頗為雄厚。

借助良好的城市運營模式，過去十年間，中迪禾邦完成了快速擴張。截至2016年10月，公司儲備用地已逾4000畝，開發(fā)總面積近1100萬平方米。