每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 陳耀霖 每經(jīng)編輯 宋思艱    

每經(jīng)記者 陳耀霖 每經(jīng)編輯 宋思艱

2014年10月20日，國(guó)務(wù)院以國(guó)發(fā)〔2014〕46號(hào)下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“46號(hào)文”）。

自從“46號(hào)文”頒布后，體育賽事運(yùn)營(yíng)成為資本追逐的對(duì)象之一，多家上市公司均參與布局，但成績(jī)單各異。近日，華錄百納（300291，SZ）就披露了《關(guān)于變更部分募集資金用途的議案》，宣布將原本募投體育項(xiàng)目資金用途變更為拍影視劇。

那么，是否大部分做體育賽事運(yùn)營(yíng)的公司都不賺錢(qián)呢？答案或許并不見(jiàn)得。

頂級(jí)賽事版權(quán)現(xiàn)天價(jià)

近年來(lái)，隨著體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，不少大公司都加速打造國(guó)產(chǎn)體育賽事IP，瞄準(zhǔn)賽事運(yùn)營(yíng)的生意。

賽事運(yùn)營(yíng)生意一般分為職業(yè)賽事和大眾賽事兩類(lèi)。新浪體育市場(chǎng)副總監(jiān)易非對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，所謂職業(yè)賽事，是以諸如中超、CBA等多由政府部門(mén)牽頭，以競(jìng)技性、觀賞性為主；大眾賽事則以馬拉松、騎行等項(xiàng)目為主，重在大眾參與。兩者的商業(yè)模式也略有差異。

易非介紹道，職業(yè)賽事收入來(lái)源主要以媒體版權(quán)、商業(yè)贊助、門(mén)票和衍生品四大塊構(gòu)成，其中媒體版權(quán)和線上的商業(yè)贊助占比較大，“畢竟職業(yè)賽事本質(zhì)上就是一個(gè)觀賞性的媒體產(chǎn)品?！倍蟊娰愂碌挠Ｊ剑瑒t更多來(lái)源于報(bào)名費(fèi)和線下的廣告贊助，“兩者的玩法不一樣?！?/p>

“像中超、CBA這樣的頂級(jí)IP，近年來(lái)版權(quán)都被炒到了天價(jià)。普通公司根本擠不進(jìn)去?！币追钦f(shuō)道。除此之外，優(yōu)質(zhì)的大眾賽事也已經(jīng)被各路資本所“瓜分”。

在資本助推下，國(guó)內(nèi)高品質(zhì)賽事版權(quán)的“價(jià)值”確實(shí)有所顯現(xiàn)——中超的版權(quán)價(jià)格達(dá)到了5年80億元的天價(jià)，即將開(kāi)始新一輪招標(biāo)的CBA，也被認(rèn)為將創(chuàng)造又一輪價(jià)格新高。除此之外，中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽、上海網(wǎng)球大師賽、北京馬拉松、環(huán)青海湖自行車(chē)賽等知名IP也正被各路資本所熱捧。

作為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)第一股，中體產(chǎn)業(yè)（600158，SH）雖然一直因房地產(chǎn)項(xiàng)目飽受業(yè)界詬病，但擁有“北馬”IP就令其嘗到了甜頭。中體產(chǎn)業(yè)2016年年報(bào)顯示，旗下子公司中體競(jìng)賽管理2016年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2865萬(wàn)元。2015年度、2014年度，中體競(jìng)賽管理也能分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1597萬(wàn)元、1545萬(wàn)元，是公司穩(wěn)定的收入來(lái)源。

“搞體育賽事運(yùn)營(yíng)的核心資源，就在于大量?jī)?yōu)質(zhì)賽事內(nèi)容，無(wú)論是職業(yè)還是大眾，或是自創(chuàng)賽事品牌，又或者是與俱樂(lè)部合作，賽事運(yùn)營(yíng)方都應(yīng)掌握一些優(yōu)質(zhì)的賽事內(nèi)容。”關(guān)鍵之道體育咨詢(xún)公司CEO張慶認(rèn)為，目前優(yōu)質(zhì)賽事在市場(chǎng)上還非常稀缺。

大眾賽事初始盈利難

目前，國(guó)內(nèi)職業(yè)賽事核心資源，民營(yíng)資本進(jìn)入門(mén)檻較高。而大眾賽事，由于缺口大、門(mén)檻低，近年成為大量資本聚焦重點(diǎn)。

“諸如自行車(chē)、馬拉松等低門(mén)檻、高參與度的項(xiàng)目上，近年來(lái)國(guó)內(nèi)都是井噴的火爆態(tài)勢(shì)?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。十年前，“北馬”給大學(xué)生們送門(mén)票，都沒(méi)有人去跑；近兩年，“北馬”不僅報(bào)名要搖號(hào)才能參加，還有黑黃牛做起了倒票和代跑的生意。

由于各體育賽事間的差異性很大，對(duì)于賽事運(yùn)營(yíng)方的要求也不同?！白鲴R拉松的運(yùn)營(yíng)就進(jìn)不了高爾夫的圈子。”前述人士表示，像智美體育(01661，HK)這樣的港股上市公司，就算專(zhuān)注于做馬拉松一種項(xiàng)目，“也能養(yǎng)活一個(gè)上市公司的盤(pán)子。”

雖然門(mén)檻低、大眾參與度廣，但培育新的大眾賽事IP卻并不是想象中那么容易。例如，新浪體育近年來(lái)從體育媒體公司向體育產(chǎn)業(yè)公司轉(zhuǎn)型，主打的產(chǎn)品就是3V3籃球聯(lián)賽?！白鲑愂率遣惶菀椎囊患虑?，培育期很長(zhǎng)，前期投入也不小，需要有耐心、又能保持穩(wěn)定的品質(zhì)?！币追钦J(rèn)為。

新浪體育有多年的籃球項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷，早前又常年都運(yùn)作NBA媒體版權(quán)。同時(shí)，新浪還有自身的媒體渠道和多年的受眾積淀。但即便如此，易非坦言，新浪主打的3V3聯(lián)賽第一年也并不盈利，而是在第二年才基本實(shí)現(xiàn)收支平衡。

“相比頂級(jí)賽事，公司開(kāi)發(fā)自己的賽事IP，知名度一時(shí)肯定沒(méi)法比，所以培育期長(zhǎng)，但兩者玩法也不一樣?！币追潜硎荆龃蟊娰愂?，商業(yè)贊助的來(lái)源主要是區(qū)域性、地方性招商，贊助商更注重的是線下體驗(yàn)。“當(dāng)全民參與體育的意愿逐漸加強(qiáng)，這個(gè)市場(chǎng)慢慢才會(huì)越來(lái)越大?！?/p>