“我的公司2015年才成立，當初為了干樂視的活，我把其他業(yè)務都停了。最忙的時候，我把30多個工人、四五臺車派在外面，他們沒黑沒白，我整天提心吊膽。我就想問問賈躍亭，你蒙眼狂奔，為啥要捎上我們？樂視資金鏈出現(xiàn)問題的時候，為啥沒讓我們放緩腳步，以至于越陷越深。”樂視手機供應商黃豫生說。

黃豫生來自河南，2015年底，經(jīng)朋友介紹，他開始和樂視合作，負責樂視手機在河南地區(qū)的店面建設，包括一些推廣活動策劃。

24日，當中新經(jīng)緯客戶端再次見到他時，老黃依舊穿著那身衣服，白色T恤，黑色長褲，只是皮膚被曬得黝黑。談起上周他們在股東大會的“出現(xiàn)”，他只說了一句：“我們只想讓樂視的股東知道，賈躍亭欠我們多少錢。”

“樂視蒙眼狂奔的三個月，我干了600家店面”

黃豫生介紹，他的公司剛剛成立的時候，主要業(yè)務是批發(fā)零售手機等通訊器材，并不包含店面建設、活動推廣等。2015年底，同行業(yè)的朋友告訴他，樂視要在全國開展新業(yè)務，要開始做手機了，需要建很多線下店面和展柜。他預感到，商機來了。

“為了能接到樂視的單子，我當時特意去工商局更改了注冊信息，將公司性質(zhì)改成了文化傳播。”他說。

黃豫生告訴中新經(jīng)緯客戶端，2016年的7、8、9月份，是樂視手機瘋狂擴張的三個月。

“我當時把河南全省分為東南西北四個區(qū)域，每個區(qū)域指定了一幫工人負責。因為我們是做店面建設的，白天基本沒法施工，只能等晚上。那段時間，因為人手不夠，我把其他活都推掉了。”他說，“因為樂視要求工期短，一家店面或一個展區(qū)，幾乎三四個小時就要干完，結(jié)束完這一家馬上就要趕往下一家，通宵是經(jīng)常的事。”

老黃說，那三個月，他和工人們共做了600家左右的店面和展區(qū)。

與黃豫生情況類似的還有來自成都的樂視手機供應商吳立勇。老吳今年45歲，他的廣告公司主要負責樂視手機線下推廣活動的策劃執(zhí)行。他說：“我的公司創(chuàng)立10多年，合作過很多手機品牌，只有樂視這么瘋狂。”

他同樣表示，在樂視手機擴張最瘋狂的時候，“我的辦公室墻上貼滿了樂視的單子。”黃立勇說：“你要問我有多瘋狂，我只能說，那個時候不管你是不是入圍了樂視選擇的公司名單，只要你想做，肯定能拿到樂視的單子。任何地方，不管大小、地理位置，只要有其他品牌手機在賣，樂視一定會拿下。”

回想起當時和樂視的合作，老黃一臉后悔。“我媳婦也說當時是不是選擇錯了。那時候我們對樂視真是全力以赴，我一直自認為是樂視的合作伙伴，是給樂視開疆擴土的尖刀兵，沒想到最后樂視這樣對待我們。”

“這錢就是我的命”

2016年9月底，國慶節(jié)假期即將來臨，負責廣東片區(qū)的張國輝更忙了。

張國輝的廣告公司主要負責樂視手機線下推廣的一些路演活動。他告訴中新經(jīng)緯客戶端，這些路演活動基本都是在周末舉辦，有時候一天就有七八個，所以他的工人基本上就是一天內(nèi)廣州、湛江、汕頭來回跑，兩三個通宵不睡覺都很正常，有時候還要掏錢替樂視墊付場地費。張國輝心想，樂視是個大品牌，一定要把它做好。

從2015年底開始和樂視合作，到2016年5月份，樂視給張國輝結(jié)算過兩次，張國輝對此還比較滿意，心里也很踏實。

臨近2016年國慶節(jié)，也正是最忙的那一陣，張國輝發(fā)現(xiàn)第三季度的款項并沒有打來。當時，樂視移動的廣東區(qū)域經(jīng)理對張國輝說：“沒事的，樂視是上市公司，你們放心搞，錢少不了你們，只是時間的問題。”

于是，國慶節(jié)以后，張國輝和他們施工隊沒有停下手中的活，欠款也就越來越多。

目前，張國輝仍被欠200多萬元，而他欠工人的工資也有120多萬元。“現(xiàn)在公司基本癱瘓了，半死不活的狀態(tài)，工人領不到工資都走了。”他說。

黃豫生做完最后一項活時，欠款已經(jīng)積壓到了300多萬元。“從去年12月份至今，樂視陸陸續(xù)續(xù)還了部分，現(xiàn)在還欠我150多萬元。”

他說，每次樂視還一點，他就拿回家發(fā)給工人，自己那部分現(xiàn)在也沒拿到。“我現(xiàn)在頭都大了，我家里有貸款，還跟著一屁股要債的，這錢就是我的命啊。”

據(jù)黃豫生透露，還有一部分供應商比他們更慘。“據(jù)我了解，有一些給樂視手機做店建和推廣活動的廣告公司連合同都沒簽就去做了，現(xiàn)在血本無歸。很多樂視的區(qū)域經(jīng)理都離職或找不到了，這些沒簽合同的供應商如果找不到他們，根本要不回來錢，渾身是嘴也說不清。但他們規(guī)模比較小，欠款多在20萬元左右。”他說。

“兩份還款計劃書已如同廢紙”

在交談中，吳立勇向中新經(jīng)緯客戶端透露了他們是如何湊在一塊的。

據(jù)他介紹，去年11月份，有一些分區(qū)傳出消息來，說樂視資金鏈出問題了。當時他們看到樂視沒有將錢款打到各家供應商的賬戶里，心就慌了。

“江浙一帶樂視手機的供應商，相互之間比較熟悉，很快就聯(lián)合了起來，后來大家互相打電話詢問聯(lián)系，這個隊伍就越來越大。去年12月份，我們集合了27家供應商，第一次來到北京樂視總部討債，但那一次，我們一分錢也沒要到。”他說。

吳立勇說，直到第二次來北京，他們才要到錢。2017年春節(jié)前，樂視答應付給他們欠款的20%。“實際上只有15%、16%左右，但那次給錢是只有來北京的才有份。”

另外，據(jù)他透露，去年12月份和今年4月份，樂視移動先后給他們寫了兩份還款計劃書。

第一份還款計劃書中，樂視移動承諾將在五個月內(nèi)付清每家供應商的欠款。但實際上，樂視并未按照協(xié)議支付尾款。

于是，今年2月份，他們再次來到北京。這次，樂視移動給出的說法是：“賬上沒錢了，希望你們理解。”

4月14日，樂視移動再次給出了還款計劃書，除了樂視控股做了擔保，這份計劃書還寫明了還款的兩個計劃。

根據(jù)中新經(jīng)緯客戶端拿到的還款計劃書顯示，計劃一是樂視移動在2017年6月底前外部融資到位前提下的還款計劃，按照計劃一，樂視移動在7月31號還清所有欠款。

計劃二是最低保障還款計劃，按照此計劃，樂視移動在2017年12月31日前還清欠款。

“現(xiàn)在樂視根本沒履行先前的承諾，兩份還款計劃書如同廢紙一樣，可能打官司有點用。”吳立勇說。

從去年12月第一次來樂視大廈，到現(xiàn)在已經(jīng)8個月過去了，吳立勇說，他基本上見過所有來樂視討債的人。“這里面也有欠很多的，以美元為單位計算，但這些基本上是和手機業(yè)務有關(guān)系。后來，陸陸續(xù)續(xù)來了一些和手機業(yè)務沒關(guān)系的樂視債主，據(jù)我了解，他們中有開飯館給樂視送盒飯的，有送桶裝水的，還有給樂視洗車的。”

“我們住在大廳里，見樂視領導和見警察的頻率差不多”

去年12月份，他們第一次來北京時，有27家供應商代表到樂視大廈討債。黃豫生說，現(xiàn)在這個隊伍中還有19個人，代表21家供應商。但他笑稱“基本沒有減員，戰(zhàn)斗力還在。”

吳立勇則解釋，是因為“我們嚴格控制了規(guī)模”。

從上周開始，在樂視大廈討債的供應商在大廳內(nèi)支起了帳篷受訪者供圖

從上周開始，他們在樂視大廈一樓大廳內(nèi)支起了帳篷，19人分成兩撥輪流睡在大廳里。

黃豫生說，在北京生活成本太高了，已經(jīng)住不起酒店了。

吳立勇對中新經(jīng)緯客戶端表示，現(xiàn)在大廈內(nèi)的樂視員工不怎么理會他們。但只要動靜大一些，還是會有警察前來出面處理。“我們見領導的頻率和見警察的頻率差不多。”

在交談中，黃豫生曾不止一次問中新經(jīng)緯客戶端：“你說我們還有希望嗎？”

老黃說，他每天最開心的時刻就是給家里打電話的時候。“兒子常常問我，爸爸什么時候回來？我說要完就回去，但這日子什么時候才是個頭?。?rdquo; 

(應受訪者要求，文中人物均為化名)

來源：中新經(jīng)緯 記者：常濤