為全面落實(shí)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議中關(guān)于抓好國有企業(yè)黨的建設(shè)，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實(shí)處的精神，中共恒豐銀行臨時(shí)委員會(huì)將黨的建設(shè)納入整體工作部署，制定了黨的建設(shè)總體規(guī)劃，相繼出臺(tái)了《中共恒豐銀行臨時(shí)委員會(huì)關(guān)于成立恒豐銀行黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》《中共恒豐銀行臨時(shí)委員會(huì)關(guān)于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的實(shí)施意見》等一系列文件，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、領(lǐng)導(dǎo)核心作用，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)恒豐銀行穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想、政治、組織保障。

靠思想建設(shè)筑基

準(zhǔn)確把握新形勢下黨建要求

把好“風(fēng)向標(biāo)”，把政治建設(shè)擺在首位。牢固梳理抓黨建是最大政績的理念不動(dòng)搖，夯實(shí)抓黨建的政治基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。在“把方向”上，始終與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于金融工作的部署要求，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，防控金融風(fēng)險(xiǎn)，深化金融改革，確保全行改革發(fā)展正確方向；在“管大局”上，堅(jiān)持議大事、抓重點(diǎn)，加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)科學(xué)決策，推動(dòng)恒豐銀行全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。

補(bǔ)足“精神鈣”，夯實(shí)黨員干部理想信念根基。出臺(tái)了《2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)實(shí)施方案》，組織各級(jí)黨組織和黨員干部深刻對(duì)照檢查，逐級(jí)開好民主生活會(huì)，持續(xù)強(qiáng)化黨性意識(shí)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”，進(jìn)一步提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力；推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、“主題黨日”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課等制度，提高黨的組織生活質(zhì)量；注重加強(qiáng)對(duì)黨員的黨性教育、行為教育、警示教育，堅(jiān)持每年一次紅色教育、每季一期集中黨課、每月一次集中學(xué)習(xí)；嚴(yán)把發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、程序關(guān)，加大在基層經(jīng)營一線、青年員工和業(yè)務(wù)能手中發(fā)展黨員的力度；積極搭建黨員發(fā)揮作用的載體平臺(tái)，合理設(shè)置黨員示范窗口、先鋒崗、責(zé)任區(qū)，扎實(shí)開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、管理創(chuàng)新、營銷競賽、黨員樹標(biāo)桿主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)黨員立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用。

唱響“主旋律”，發(fā)揮先進(jìn)典型模范作用。中共恒豐銀行臨時(shí)委員會(huì)明確了行內(nèi)評(píng)先評(píng)優(yōu)常態(tài)化、制度化要求，按照“五帶頭”“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)，選出一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)基層黨組織，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的模范作用。同時(shí)引導(dǎo)開展推優(yōu)創(chuàng)評(píng)工作，積極推薦恒豐銀行黨員和基層黨組織參加各級(jí)黨組織榮譽(yù)評(píng)選，并積極搭建黨員發(fā)揮作用的載體，推進(jìn)設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)、示范崗建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施黨員“亮身份”工程，引導(dǎo)黨員自覺接受群眾監(jiān)督，立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用，加強(qiáng)黨建陣地建設(shè)，打造具有自身特色“恒豐先鋒”黨建創(chuàng)新品牌。

用制度建設(shè)固本

健全黨建工作落實(shí)保障機(jī)制

堅(jiān)守“主陣地”，建立健全工作體制機(jī)制。完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，在正在修訂的公司章程中明確黨建工作總體要求和黨委會(huì)職責(zé)權(quán)力，將黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入公司管理體制機(jī)制和工作規(guī)范，明確黨組織在公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，使黨組織成為法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分；規(guī)范決策程序，出臺(tái)了《恒豐銀行股份有限公司臨時(shí)黨委議事規(guī)則》，把黨委對(duì)重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用等“三重一大”事項(xiàng)的決策權(quán)規(guī)范化、制度化、程序化；充分發(fā)揚(yáng)民主，建立健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，激發(fā)職工群眾在企業(yè)管理中的積極性。

發(fā)力“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，努力提升黨建工作執(zhí)行力。為層層壓實(shí)工作責(zé)任，組織基層黨組織認(rèn)真制定年度黨建工作任務(wù)清單及工作臺(tái)賬，實(shí)行項(xiàng)目化管理，做到目標(biāo)、措施、時(shí)限、責(zé)任“四清”，確保年度有計(jì)劃、季度有安排、日常有檢查、年末有總結(jié)。對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作、隨機(jī)安排部署的工作，細(xì)化責(zé)任確保分解到人、落實(shí)到位。堅(jiān)持對(duì)全部黨組織黨建工作開展情況實(shí)行常態(tài)化督查，通過日常隨機(jī)抽查、半年集中督查等方式，及時(shí)掌握各級(jí)黨組織抓黨建工作動(dòng)態(tài)及重要印證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)、限期整改，確保黨建工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。

擰緊“總開關(guān)”，推動(dòng)從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，先后出臺(tái)了《恒豐銀行正風(fēng)肅紀(jì)十條禁令》《恒豐銀行正風(fēng)肅紀(jì)問責(zé)辦法》《中共恒豐銀行臨時(shí)委員會(huì)巡察工作辦法》等文件，堅(jiān)持黨要管黨、黨要治黨，重點(diǎn)強(qiáng)化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，帶動(dòng)廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律嚴(yán)起來；落實(shí)“一崗雙責(zé)”機(jī)制，堅(jiān)持組織開展批評(píng)和自我批評(píng)，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸；建立監(jiān)督約束機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部門和崗位的監(jiān)管，對(duì)要害部門、關(guān)鍵崗位干部進(jìn)行任職交流，并將崗位交流納入個(gè)人廉政考核；強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制，建立重大決策終身追究制度，對(duì)失職、瀆職行為終身追責(zé)，深化效能監(jiān)察，堵塞管理漏洞。

以組織建設(shè)聚魂

推動(dòng)黨建成效化為發(fā)展優(yōu)勢

啟動(dòng)“新引擎”，打造風(fēng)清氣正干部隊(duì)伍。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，全面加強(qiáng)恒豐銀行黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)恒豐銀行穩(wěn)健發(fā)展。成立了以黨委書記為組長的“恒豐銀行黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，突出黨組織對(duì)重大問題決策的把關(guān)定向作用。在干部任用方面，堅(jiān)決落實(shí)黨管干部原則，把“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處；建設(shè)風(fēng)清氣正、公平發(fā)展的用人環(huán)境，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位；用好選賢擇能機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)干部考察程序，及時(shí)調(diào)整不勝任、不稱職和不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部；優(yōu)化干部隊(duì)伍配置，通過引進(jìn)、培養(yǎng)、交流、退出等措施，強(qiáng)化干部人才培養(yǎng)，加大高端人才引進(jìn)，完善后備梯隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和經(jīng)歷結(jié)構(gòu)。

打好“組合拳”，實(shí)現(xiàn)基層組織全覆蓋。在黨建工作中把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，及時(shí)在內(nèi)設(shè)部門、分支機(jī)構(gòu)、經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)等建立黨組織，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作全面有效覆蓋。堅(jiān)持做好管干部聚人才、建班子帶隊(duì)伍、抓基層打基礎(chǔ)等重要工作，領(lǐng)導(dǎo)群眾組織充分發(fā)揮作用，凝心聚力完成全行中心工作，把黨中央精神和上級(jí)部署不折不扣落到實(shí)處。堅(jiān)持黨建帶群團(tuán)建設(shè)，堅(jiān)持把群團(tuán)建設(shè)納入黨建工作總體部署和年度考核內(nèi)容；完善群團(tuán)組織建設(shè)，保障每一個(gè)群團(tuán)組織都具備自我開展工作的能力；打造群團(tuán)活動(dòng)品牌，組織開展形式多樣的群團(tuán)活動(dòng)；創(chuàng)新青年工作方式，利用青年緊跟潮流、敢想敢干、思維活躍、求知欲強(qiáng)、接受新事物快等特點(diǎn)，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)在青年工作中的應(yīng)用。

沉舟側(cè)畔千帆過，奮發(fā)有為正當(dāng)時(shí)。中共恒豐銀行臨時(shí)委員會(huì)將堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持抓住基層黨組織建設(shè)不放松，聚焦全面從嚴(yán)從實(shí)，著力全面規(guī)范提升，推動(dòng)恒豐銀行黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬，全面實(shí)現(xiàn)黨建和經(jīng)營發(fā)展“兩手抓、兩手硬、兩促進(jìn)”。