每經(jīng)記者｜李少婷    每經(jīng)編輯｜湯輝    

9月8日，在第七屆聯(lián)想創(chuàng)新科技大會，聯(lián)想集團高級副總裁、基礎設施方案業(yè)務集團（ISG）中國區(qū)總裁童夫堯接受包括《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)的媒體采訪時表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了新IT的需求，原因在于今天客戶對于業(yè)務所需求的數(shù)字化變革，不僅僅是局限在某一點，更多是覆蓋了整個企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營周期，需要重新規(guī)劃整個IT的架構(gòu)。

聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶提出，公司將持續(xù)加大研發(fā)投入，計劃在未來三年里內(nèi)，將研發(fā)投入翻番。

就研發(fā)投入，童夫堯介紹，ISG業(yè)務集團的研發(fā)投入分為三個階段：一到兩年、三到五年、三年或是五年以上。其中，一到兩年階段，主要看投入的產(chǎn)品能否在來一到兩年產(chǎn)生效益，在這些領域，聯(lián)想ISG會比較多聚焦在硬件方面的研發(fā)，比如邊緣服務器、客戶定制類的產(chǎn)品、整合硬件、軟件的人工智能一體機等。

三到五年階段，主要聚焦在未來應用的開發(fā)、軟件的開發(fā)，如邊緣服務器的系統(tǒng)、算法和平臺軟件，需要二到三年，甚至是三年以上的時間。更長遠來看，聯(lián)想集團ISG會衡量未來的新興領域是否具備產(chǎn)生高附加值的技術跟產(chǎn)品，比如說算法的研究或者是芯片的自研或投資。

“還有一點我想強調(diào)的是，作為一家全球500強規(guī)模的企業(yè)，我們最終（的目標）不僅僅是企業(yè)規(guī)模的擴大，聯(lián)想有決心能夠在某一點，或者是某幾點做成在全球技術領先。”童夫堯表示，聯(lián)想集團ISG也會更多聚焦于某一到兩個能夠形成世界領先水平的核心技術上重點投入。