2026-02-05 16:09:31
日前,Waymo完成160億美元融資,創(chuàng)全球自動(dòng)駕駛領(lǐng)域融資紀(jì)錄,投后估值達(dá)1260億美元。目前,其在美國多地部署約2500輛Robotaxi,累計(jì)訂單量破2000萬次。當(dāng)前,中美在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域賽道對(duì)比鮮明,全球競(jìng)爭(zhēng)正聚焦成本與規(guī)模效率,拓展至第三市場(chǎng),中東阿聯(lián)酋成關(guān)鍵新賽場(chǎng),Robotaxi商業(yè)化成為成本效率、規(guī)模擴(kuò)張與生態(tài)整合的綜合較量。
每經(jīng)記者|劉曦 每經(jīng)編輯|裴健如
日前,谷歌母公司Alphabet旗下自動(dòng)駕駛企業(yè)Waymo宣布完成新一輪160億美元(約合人民幣1112億元)融資,創(chuàng)下全球自動(dòng)駕駛領(lǐng)域史上最高融資紀(jì)錄。這不僅成為當(dāng)前自動(dòng)駕駛領(lǐng)域資本熱度的集中體現(xiàn),也讓行業(yè)目光再次投向已先行活躍的全球市場(chǎng)。
實(shí)際上,回顧2025年,國內(nèi)自動(dòng)駕駛行業(yè)在資本市場(chǎng)上極為活躍,全年超20起融資事件。其中,Robotaxi領(lǐng)域雖僅有4起融資,但單筆金額巨大,是年度最吸金的賽道之一。例如,滴滴自動(dòng)駕駛完成D輪20億元融資;哈啰宣布進(jìn)軍該領(lǐng)域并完成超30億元融資;文遠(yuǎn)知行與小馬智行實(shí)現(xiàn)“美股+港股”雙重主要上市架構(gòu)。
針對(duì)行業(yè)回暖,小馬智行聯(lián)合創(chuàng)始人、CFO王皓俊此前在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示:“從全球規(guī)模來看,我們認(rèn)為從0到1前幾年已經(jīng)做了,接下來就是一個(gè)放量的過程。到2030年,一是有快速增長,二是在2030年的整體規(guī)劃中,中國市場(chǎng)本身的占有量起碼會(huì)在一半以上。”
Waymo的規(guī)模擴(kuò)張:2000萬次訂單與1260億美元估值
公開信息顯示,Waymo的前身是2009年1月17日在Google X實(shí)驗(yàn)室啟動(dòng)的“Google自動(dòng)駕駛項(xiàng)目”。該項(xiàng)目于2010年10月首次公開測(cè)試成果,2016年12月正式脫離Google,成為Alphabet旗下獨(dú)立子公司,并更名為Waymo。公司于2018年12月在美國鳳凰城正式推出全球首批付費(fèi)Robotaxi服務(wù),成為行業(yè)里程碑。
回顧其融資歷程,Waymo已累計(jì)完成多輪融資,總額超過數(shù)百億美元。其中,2020年A輪融資約30億美元,2021年B輪融資25億美元,2024年C輪融資56億美元。本輪融資中,Waymo獲得由Dragoneer Investment Group、DST Global與紅杉資本聯(lián)合領(lǐng)投的160億美元融資。
值得關(guān)注的是,母公司Alphabet也參與其中,并保持了其多數(shù)投資方地位,持續(xù)提供戰(zhàn)略支持。此輪融資后,Waymo投后估值達(dá)到1260億美元,使其成為該領(lǐng)域估值領(lǐng)先的“獨(dú)角獸”企業(yè)。
圖片來源:Waymo官網(wǎng)
在商業(yè)化運(yùn)營方面,Waymo已在美國鳳凰城、舊金山、洛杉磯、奧斯汀等6個(gè)城市開放付費(fèi)Robotaxi服務(wù)。公司計(jì)劃在2026年將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至達(dá)拉斯、底特律、休斯敦、圣地亞哥等地,并已在東京開展測(cè)試、計(jì)劃進(jìn)入倫敦,為在全球超過20個(gè)城市開展網(wǎng)約車業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。
隨著業(yè)務(wù)覆蓋范圍擴(kuò)大,Waymo的運(yùn)營數(shù)據(jù)持續(xù)攀升。目前其在美國多地部署了約2500輛Robotaxi,2025年全年訂單量增長超兩倍,達(dá)到1500萬次,迄今為止累計(jì)訂單量已突破2000萬次。Waymo在官方聲明中強(qiáng)調(diào),公司現(xiàn)階段的核心任務(wù)已從“驗(yàn)證自動(dòng)駕駛概念”轉(zhuǎn)向“規(guī)?;七M(jìn)商業(yè)現(xiàn)實(shí)”。
不過,業(yè)務(wù)的高速擴(kuò)張也使Waymo面臨更多監(jiān)管與公眾質(zhì)疑。例如,美國國家公路交通安全管理局(NHTSA)于2026年1月下旬新增一項(xiàng)調(diào)查,原因是一輛Waymo出租車在學(xué)校附近路段撞上一名兒童。2025年12月,舊金山市內(nèi)停電造成交通信號(hào)燈失靈,由Waymo運(yùn)營的Robotaxi在道路上停駛。多起事故也引發(fā)公眾對(duì)自動(dòng)駕駛技術(shù)安全性的討論,為Waymo的國際擴(kuò)張之路增添了監(jiān)管挑戰(zhàn)。
Robotaxi競(jìng)爭(zhēng)升維:規(guī)模化對(duì)決與新市場(chǎng)的成本較量
當(dāng)前,中美兩國在該領(lǐng)域已形成鮮明的賽道對(duì)比。美國市場(chǎng)主要由Waymo和特斯拉兩家主導(dǎo),前者在全球處于領(lǐng)先地位,已在美國舊金山、洛杉磯等多地部署約2500輛Robotaxi,每周超過45萬單的周訂單量;后者則于近日在得州奧斯汀正式推出了全無人駕駛的Robotaxi服務(wù),車內(nèi)不再配備安全員,并已在全美部署200輛Robotaxi。
反觀中國市場(chǎng),則呈現(xiàn)出顯著的多元化與生態(tài)化特征。賽道中不僅有小馬智行、文遠(yuǎn)知行、蘿卜快跑等專注Robotaxi的運(yùn)營商,也吸引了如Momenta、元戎啟行等供應(yīng)商,以及小鵬等主機(jī)廠積極入局。
圖片來源:每經(jīng)記者 劉曦 制
目前,國內(nèi)頭部陣營已基本清晰。小馬智行在實(shí)現(xiàn)超千輛部署目標(biāo)的同時(shí),更在廣州跑通了關(guān)鍵的“單車盈利”模型;文遠(yuǎn)知行與蘿卜快跑也均建立了規(guī)模超千輛的全球車隊(duì),文遠(yuǎn)知行預(yù)計(jì)于今年一季度實(shí)現(xiàn)阿聯(lián)酋阿布扎比區(qū)域整體盈利。
然而,Waymo當(dāng)前高達(dá)45萬單的周訂單量,使得其相較中國頭部玩家仍有明顯優(yōu)勢(shì)。對(duì)此,王皓俊表示:“訂單量的絕對(duì)值與車隊(duì)規(guī)模直接掛鉤,本質(zhì)上是一種‘有多少車,就跑多少單’的運(yùn)營結(jié)果。2026年,小馬智行基于第七代新車將車隊(duì)提升至3000輛的目標(biāo)規(guī)模,周訂單量必將取得巨大進(jìn)展,屆時(shí)公司與Waymo的差距將顯著縮小?!?/p>
他進(jìn)一步指出,與Waymo等國際對(duì)手相比,中國公司的“最大的優(yōu)勢(shì)一定是在成本上”。他以小馬智行第七代車型與Waymo即將投放的車型對(duì)比為例,指出后者的單車成本要高出4至5倍。也就是說,如果在海外共同市場(chǎng)展開競(jìng)爭(zhēng),中國公司在這方面的成本優(yōu)勢(shì)會(huì)好很多。
圖片來源:每經(jīng)記者 劉曦 攝
事實(shí)上,在中美頭部玩家競(jìng)爭(zhēng)日益聚焦于成本與規(guī)模效率的背景下,全球Robotaxi的競(jìng)爭(zhēng)版圖正從兩國核心向第三市場(chǎng)加速拓展,其中,中東特別是阿聯(lián)酋,正迅速崛起為驗(yàn)證商業(yè)化能力與成本優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵新賽場(chǎng)。行業(yè)報(bào)告預(yù)測(cè),阿聯(lián)酋的自動(dòng)駕駛市場(chǎng)規(guī)模到2030年預(yù)計(jì)將達(dá)到27.3億美元,年復(fù)合增長率高達(dá)19.2%。
目前,這一潛力市場(chǎng)已吸引了眾多中國領(lǐng)先的自動(dòng)駕駛公司布局。小馬智行、文遠(yuǎn)知行、蘿卜快跑、滴滴自動(dòng)駕駛均已進(jìn)駐阿聯(lián)酋。不僅是中國公司,傳統(tǒng)汽車巨頭也在此加碼。日前,梅賽德斯-奔馳宣布推出基于S級(jí)轎車的自動(dòng)駕駛出租車服務(wù)。該服務(wù)深度融合其自研的MB.OS操作系統(tǒng),聯(lián)合英偉達(dá)、Uber及Momenta共同研發(fā),首批測(cè)試車輛計(jì)劃于2026年內(nèi)投入運(yùn)營。
行業(yè)分析認(rèn)為,在全球化競(jìng)爭(zhēng)的新階段,Robotaxi的商業(yè)化已超越單純的技術(shù)競(jìng)賽,轉(zhuǎn)而成為一場(chǎng)關(guān)于成本效率、規(guī)模擴(kuò)張與生態(tài)整合的綜合較量。當(dāng)傳統(tǒng)車企、科技巨頭與自動(dòng)駕駛企業(yè)同場(chǎng)競(jìng)技,最終的勝出者或許并非擁有最強(qiáng)單點(diǎn)技術(shù)的公司,而是能率先在規(guī)模、成本與可持續(xù)運(yùn)營之間找到最優(yōu)解的那一個(gè)。
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