2026-05-28 14:43:06
京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東表示,面對(duì)新技術(shù)沖擊要想盡辦法保住員工飯碗,被機(jī)器取代的員工也不開除,這戳中了AI時(shí)代技術(shù)替代下普通人生計(jì)的公共命題。技術(shù)革命具兩面性,雖會(huì)替代舊崗位,但長(zhǎng)期看會(huì)催生新崗位、創(chuàng)造就業(yè)增量。不過存在過渡期,需教育、培訓(xùn)、保障網(wǎng)共同發(fā)力。企業(yè)、個(gè)體、社會(huì)應(yīng)協(xié)同,完成AI席卷世界下有溫度的躍遷。
每經(jīng)記者|王郁彪 每經(jīng)編輯|董興生
每經(jīng)評(píng)論員 王郁彪
京東集團(tuán)創(chuàng)始人劉強(qiáng)東在近期一次內(nèi)部講話中表示,面對(duì)新技術(shù)的沖擊,要想盡一切辦法保住數(shù)十萬員工的飯碗,包括藍(lán)領(lǐng)員工。他還稱,被機(jī)器取代的員工,一個(gè)都不開除。截至2025年底,京東體系員工數(shù)超90萬,快遞、倉(cāng)儲(chǔ)、客服等一線員工占絕大部分。
劉強(qiáng)東的深層憂思,戳中了當(dāng)下社會(huì)一個(gè)真實(shí)而緊迫的公共命題:AI(人工智能)全面滲透的時(shí)代,技術(shù)替代無可避免,但普通人的生計(jì)與未來,不能只交給市場(chǎng)和企業(yè)承壓,而需要集全社會(huì)之力提供解法。
在筆者看來,技術(shù)革命具備兩面性:機(jī)器代替人,是正在發(fā)生、也必然會(huì)加速發(fā)生的現(xiàn)實(shí);但這種替代,或許從不是“人被徹底淘汰”的結(jié)局,而是勞動(dòng)力市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性重構(gòu)——短期是失業(yè)焦慮的陣痛,長(zhǎng)期可能是生產(chǎn)力解放、職業(yè)升級(jí)等涌現(xiàn)的過程。
比如,當(dāng)年機(jī)械紡紗機(jī)取代大量手工紡織工人,短時(shí)間內(nèi)引發(fā)大量崗位消失、從業(yè)者恐慌。但隨著生產(chǎn)效率爆發(fā)式提升,商品成本大幅下降,市場(chǎng)需求被徹底激活,整條產(chǎn)業(yè)鏈被拉長(zhǎng),上游原料生產(chǎn)、中游規(guī)模化織造、下游染色精加工、終端貿(mào)易銷售??全鏈條衍生出海量新崗位,最終吸納的勞動(dòng)力,遠(yuǎn)超被機(jī)器取代的人。
當(dāng)下的AI革命,或許也遵循同樣的規(guī)律。大模型、機(jī)器人替代了一部分重復(fù)性勞動(dòng),但也在催生全新的職業(yè)類別:AI訓(xùn)練師、數(shù)據(jù)標(biāo)注師、智能系統(tǒng)運(yùn)維、人機(jī)協(xié)作調(diào)度員??這些崗位十年前根本不存在。新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)也在創(chuàng)造就業(yè)增量。
更重要的是,技術(shù)降低了使用門檻,讓中小企業(yè)甚至個(gè)人都能參與更復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng),從而激發(fā)出更細(xì)分的市場(chǎng)需求和更長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈。歷史不會(huì)簡(jiǎn)單重復(fù),但邏輯相通——被替代的是舊崗位,釋放的是人的創(chuàng)造力與時(shí)間。
當(dāng)然,從“替代”到“新崗位涌現(xiàn)”之間,存在一個(gè)時(shí)間差和技能鴻溝。這個(gè)過渡期,不能只靠個(gè)體自救或企業(yè)自覺,而需要教育體系、職業(yè)培訓(xùn)、社會(huì)保障網(wǎng)共同發(fā)力,讓每一個(gè)被技術(shù)浪潮拍上岸的人,都有機(jī)會(huì)重新起航。
也就是說,企業(yè)效率和社會(huì)就業(yè)不是對(duì)立關(guān)系,“保飯碗”也并非獨(dú)立的技術(shù)問題,而是需要企業(yè)責(zé)任、個(gè)體覺醒與社會(huì)托底的三方協(xié)同、系統(tǒng)推進(jìn)。
企業(yè)層面,需要守住底線,不做“甩手掌柜”,不把技術(shù)轉(zhuǎn)型的成本全部轉(zhuǎn)嫁給底層員工,不粗暴裁員、有內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、有系統(tǒng)培訓(xùn)、有收入兜底,用企業(yè)責(zé)任拉長(zhǎng)轉(zhuǎn)型緩沖期。
就個(gè)體而言,需要認(rèn)識(shí)到,技術(shù)革命的終極意義不是淘汰人,而是解放人;機(jī)器取代的同時(shí),也讓人擺脫苦累、危險(xiǎn)、重復(fù)的勞作,去過更有尊嚴(yán)、更有價(jià)值、更有希望的生活。這需要?jiǎng)趧?dòng)者擁抱變化,利用被“替代”的時(shí)間,主動(dòng)重構(gòu)自我定位。
社會(huì)層面,則需要搭建全鏈條托底體系,這是核心解法。包括教育做好技能銜接、產(chǎn)業(yè)做好生態(tài)承接等。短期的替代陣痛,需要靠責(zé)任兜底;長(zhǎng)期的職業(yè)新生,終究要靠全社會(huì)協(xié)同完成。
AI席卷世界,劉強(qiáng)東“保住幾十萬兄弟飯碗”的憂思,不是對(duì)AI替代的抗拒,也不是一家企業(yè)的孤軍奮戰(zhàn),而是需要整個(gè)社會(huì)共同完成的一次有溫度的躍遷。
封面圖片來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
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