2026-06-01 09:20:04
當(dāng)你在家中按下電燈開關(guān),光明隨之而來。在很多人看來,這或許只是電網(wǎng)習(xí)以為常的一次電力輸送。但在全球能源轉(zhuǎn)型的宏大敘事下,這一度電究竟從何而來,正變得至關(guān)重要。
在歐洲北海的狂風(fēng)巨浪中,一座座高達(dá)百米的巨型風(fēng)機(jī)正迎風(fēng)轉(zhuǎn)動(dòng),將強(qiáng)勁的海風(fēng)轉(zhuǎn)化為清潔電力。支撐這些“海上巨人”在洶涌波濤中屹立不倒的,是深插于海床之下、直徑達(dá)十余米的“定海神針”——超大型風(fēng)電基礎(chǔ)。而提供這些核心裝備的,正是來自中國的大金重工。
2026年5月27日,大金重工在河北曹妃甸發(fā)布“深藍(lán)戰(zhàn)略”。這一頂層規(guī)劃并非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品升級(jí),而是商業(yè)模式的系統(tǒng)性重塑。從研發(fā)制造到遠(yuǎn)洋物流,從母港運(yùn)營到海上安裝,大金重工試圖覆蓋深遠(yuǎn)海風(fēng)電全生命周期中的每一個(gè)高附加值環(huán)節(jié)。所謂“深藍(lán)”,包含三層遞進(jìn)含義:更深的海域——面向水深超過50米的深遠(yuǎn)海市場(chǎng);更深的產(chǎn)業(yè)鏈——從單一制造向服務(wù)端延伸;更深的全球化——從產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)向?qū)俚鼗\(yùn)營。

對(duì)于這家已經(jīng)在歐洲單樁市場(chǎng)登頂?shù)闹袊髽I(yè)而言,深藍(lán)戰(zhàn)略的發(fā)布標(biāo)志著其全球化進(jìn)程進(jìn)入了新的階段。
風(fēng)電行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的技術(shù)變革。隨著近海資源日趨飽和,全球風(fēng)電開發(fā)的主戰(zhàn)場(chǎng)正加速邁向水深超過50米的深遠(yuǎn)海,風(fēng)機(jī)單機(jī)容量也從10MW級(jí)躍升至20MW級(jí)以上。
這導(dǎo)致傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈體系面臨巨大挑戰(zhàn):超大直徑的單樁(12米以上)無法在老舊產(chǎn)線生產(chǎn),重達(dá)數(shù)千噸的構(gòu)件找不到合適的碼頭裝卸,適配下一代風(fēng)機(jī)的安裝船更是一船難求。

行業(yè)變局即是企業(yè)破局的良機(jī)。大金重工的應(yīng)對(duì)策略,是將"一體化布局"從生產(chǎn)端延伸至服務(wù)端。國金證券在最新研報(bào)中指出,驅(qū)動(dòng)公司未來持續(xù)增長(zhǎng)的核心邏輯,正是全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)出海能力的加速落地。這一能力具體體現(xiàn)在兩個(gè)高附加值環(huán)節(jié),而這兩個(gè)環(huán)節(jié)恰好對(duì)應(yīng)了深遠(yuǎn)海風(fēng)電項(xiàng)目中最棘手的物流與安裝瓶頸。
首先是“碼頭編組”業(yè)務(wù)的崛起。在海上風(fēng)電項(xiàng)目中,碼頭編組是一項(xiàng)看似隱形卻利潤豐厚的服務(wù)。它指的是在項(xiàng)目動(dòng)工前,將來自各地的基礎(chǔ)、塔筒等大部件,集中到靠近風(fēng)場(chǎng)的專用港口進(jìn)行存儲(chǔ)、排序和預(yù)組裝,再根據(jù)海上安裝的節(jié)奏精準(zhǔn)交付給安裝船。這能極大減少安裝船在海上“空等”的時(shí)間,幫業(yè)主省下巨額成本。
參照歐洲管樁龍頭Sif的經(jīng)驗(yàn),其碼頭編組業(yè)務(wù)自2022年以來毛利率始終維持在45%以上,盈利能力極強(qiáng)。大金重工深諳此道。2024年以來,公司迅速完成了在丹麥、德國、西班牙三大歐洲核心市場(chǎng)的母港布局。
這并非簡(jiǎn)單的倉儲(chǔ)投資,而是對(duì)歐洲北海、波羅的海及大西洋沿岸三大海風(fēng)核心區(qū)的戰(zhàn)略卡位。當(dāng)大金重工的超大單樁運(yùn)抵歐洲后,不再是"一卸了之",而是直接進(jìn)入公司自主運(yùn)營的母港進(jìn)行屬地化服務(wù)。通過對(duì)核心港口資源的鎖定,大金重工不僅增強(qiáng)了客戶粘性,更直接帶動(dòng)了單樁訂單價(jià)值的提升,構(gòu)筑了同行難以復(fù)制的區(qū)位壁壘。
其次是切入高景氣的“海上安裝”環(huán)節(jié),解決下一代風(fēng)機(jī)的吊裝瓶頸。風(fēng)機(jī)越大,對(duì)安裝船的要求就越指數(shù)級(jí)上升。目前,歐洲現(xiàn)役的安裝船大多老舊,能夠滿足20MW級(jí)風(fēng)機(jī)高效安裝的新一代船舶僅約19艘,巨大的供需缺口導(dǎo)致安裝船日租金已從不足30萬歐元飆升至最高50萬歐元。
面對(duì)這一藍(lán)海,大金重工沒有選擇單純依賴外部船東,而是依托自身在盤錦基地的自有造船產(chǎn)能,果斷切入海風(fēng)安裝市場(chǎng)。
這也是公司“深藍(lán)戰(zhàn)略”從“制造”向“服務(wù)”跨越的關(guān)鍵一步。公司不僅規(guī)劃新建8000噸起重能力的浮式安裝船,更已與歐洲主流海風(fēng)開發(fā)商簽署了安裝船合作意向書(LOI)。
這意味著,未來的大金重工不僅能交付單樁和塔筒,還能派遣自有船隊(duì)完成海上吊裝,真正實(shí)現(xiàn)從"產(chǎn)品交付"到"項(xiàng)目交付"的跨越。
如果說一體化布局是大金重工進(jìn)攻的“矛”,那么其強(qiáng)悍的盈利能力和深度的全球化戰(zhàn)略,則是其防守的“盾”。

2025年,大金重工實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入61.74億元,同比大增63.34%;歸母凈利潤更是翻倍增長(zhǎng)至11.03億元,增幅高達(dá)132.82%。進(jìn)入2026年,勢(shì)頭不減,第一季度單季度凈利潤達(dá)到4.35億元,同比增長(zhǎng)88.19%,毛利率創(chuàng)下39.2%的歷史單季新高。
亮眼業(yè)績(jī)背后,是充足在手訂單與全鏈條服務(wù)能力共同鎖定的長(zhǎng)期成長(zhǎng)確定性。截至2025年底,大金重工風(fēng)電設(shè)備海外在手訂單累計(jì)金額約達(dá)人民幣100億元,大部分預(yù)計(jì)于未來兩年內(nèi)交付。這些項(xiàng)目覆蓋歐洲北海、波羅的海多個(gè)海上風(fēng)電項(xiàng)目群,不僅涉及多種高規(guī)格生產(chǎn)要求,還包含特種重大件運(yùn)輸服務(wù),盈利結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
伴隨出海戰(zhàn)略持續(xù)落地,公司收入結(jié)構(gòu)也徹底轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)。2025年,公司出口業(yè)務(wù)收入占比飆升至74.46%,歐洲市場(chǎng)已成為絕對(duì)主力。根據(jù)港股招股書及弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù),2025年上半年,大金重工在歐洲單樁市場(chǎng)的份額已攀升至29.1%,超越一眾歐洲老牌巨頭,登頂首位。
市場(chǎng)份額登頂只是第一步。為了鞏固這一優(yōu)勢(shì)并迎接2029年前后的下一波歐洲海風(fēng)裝機(jī)高峰,大金重工正通過沖刺港股IPO,構(gòu)建更深層次的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。這正是其第二個(gè)核心增量邏輯:以“自有船隊(duì)+多元本土化布局”編織全球資源網(wǎng)絡(luò),把先發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期護(hù)城河。
一方面,自有特種運(yùn)輸船隊(duì)正在重塑全球風(fēng)電物流的版圖。深遠(yuǎn)海風(fēng)電的一大痛點(diǎn)在于運(yùn)輸:浮式基礎(chǔ)寬達(dá)五六十米,導(dǎo)管架結(jié)構(gòu)巨大,全球能運(yùn)輸這些“巨無霸”的特種船鳳毛麟角。大金重工通過自建船隊(duì),解決了這一核心技術(shù)環(huán)節(jié)。其最新下水的“Emperor”系列運(yùn)輸船型寬達(dá)61米,是全球極少數(shù)能一站式完成超大型浮式基礎(chǔ)整裝發(fā)運(yùn)的船舶。
此外,富裕的造船產(chǎn)能還能夠承接第三方造船訂單。2025年以來,公司持續(xù)收獲來自海外各國的第三方造船訂單,整體造船在手訂單接近70億元。近期,公司又新簽4艘21.1萬載重噸散貨船建造合同,總金額約3億美元(約20.5億元人民幣),累計(jì)造船訂單近百億元,造船業(yè)務(wù)正加速成長(zhǎng)為新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)極。
另一方面,歐洲本土化制造基地的落地,將徹底消除貿(mào)易壁壘的隱患。隨著歐盟《凈零工業(yè)法案》的實(shí)施,單純的“中國制造+出口”模式在未來可能面臨碳足跡或本土化率的考核。
大金重工對(duì)此的應(yīng)對(duì)極具前瞻性:公司計(jì)劃利用港股融資,在歐洲建設(shè)本土總裝基地,預(yù)計(jì)2028年投產(chǎn)。屆時(shí),大金重工將形成“中國大基地+歐洲總裝廠”的雙核心供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。即便未來貿(mào)易政策收緊,公司不僅能通過本土生產(chǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),甚至能幫助歐洲開發(fā)商在政府拍賣中獲得更高評(píng)分,從而拿到更多訂單。
從唐山曹妃甸出發(fā),到丹麥、德國、西班牙的母港,再到正在規(guī)劃的歐洲總裝基地;從一根單樁,到一支覆蓋運(yùn)輸、安裝的自有船隊(duì)——大金重工正在完成一次意義深遠(yuǎn)的躍遷。
從"賣樁"到"裝船",從"產(chǎn)品出海"到"服務(wù)出海",大金重工正在書寫的,不僅是一家中國企業(yè)的成長(zhǎng)故事,更是一段關(guān)于中國高端制造業(yè)如何深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈的真實(shí)注腳。
(本文不構(gòu)成任何投資建議,信息披露內(nèi)容以公司公告為準(zhǔn)。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。)
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